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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.creator | Camargos, Silvana Prata | - |
Autor(es): dc.creator | Sbragia, Roberto | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-08-21T15:13:07Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-08-21T15:13:07Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2017-09-27 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2017-09-27 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2002 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/8812 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://200.232.30.99/busca/artigo.asp?num_artigo=1038 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1006495 | - |
Descrição: dc.description | Discussão a respeito da internacionalização das atividades tecnológicas ampara-se, marcadamente, nos aspectos referentes à estruturação das atividades de P&D encaminhadas nas unidades estrangeiras. Uma linha de argumentação sinaliza para o caráter inevitável da internacionalização das atividades tecnológicas dentro dos moldes menos centralizadores. As principais causas apontadas são o surgimento de novas fontes de conhecimento e a importância crescente do atendimento às necessidades específicas dos diversos mercados locais e/ou regionais. Outra linha de pensamento defende que as vantagens associadas à maior descentralização das atividades de P&D não chegam a neutralizar suas desvantagens. Seus defensores argumentam que a necessidade de volumes significativos de investimentos nessas atividades requer ganhos de escala e manutenção da segurança quanto às novas tecnologias geradas, por exemplo, o que estaria seriamente ameaçado caso as empresas adotassem estruturas menos centralizadas. O objetivo do estudo foi analisar a estrutura de P&D Global adotada pelas empresas internacionais instaladas no Brasil. Foram estudados cinco casos, procurando abranger setores e modelos estruturais diferenciados, aspecto visto como importante por tratar-se de um estudo inicial sobre o assunto. Num primeiro momento, a análise baseou-se na caracterização de cada um dos arranjos encontrados e na identificação das suas vantagens e desvantagens. Posteriormente, foram levantados os fatores condicionantes da inserção da unidade brasileira nessa estrutura, além de alguns indicadores referentes ao desempenho do negócio e ao desempenho inovador dessa unidade. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Direitos: dc.rights | restrito | - |
Título: dc.title | Inserção das afiliadas brasileiras na estrutura de P&D das suas matrizes. | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - UFOP |
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