Gestão de conflitos nas empresas familiares de pequeno e médio porte no setor de panificação de Costa Marques – RO

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorSaraiva, Jucier Ricarte-
Autor(es): dc.creatorAssunção, Edna Nogueira de-
Autor(es): dc.creatorSantos, Dulcineia Moreira dos-
Autor(es): dc.creatorPereira, Erica Leticia Fernandes do Prado-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-21T15:11:28Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-21T15:11:28Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-07-01-
Data de envio: dc.date.issued2025-07-01-
Data de envio: dc.date.issued2021-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/1820-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1005051-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, como requisito para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Comercial.-
Descrição: dc.descriptionA pesquisa buscou analisar, através de um estudo de caso de uma empresa familiar, como poderiam ser realizadas melhorias na gestão, buscando o aprimoramento de suas práticas atuais. Almeja-se nesse artigo conhecer, entender e descrever quais são os desafios mais vivenciados por empresas cuja gestão seja feita pelo modelo familiar. A administração familiar, é caracterizada por inúmeras vantagens, contudo possui ainda alguns importantes desafios a serem vencidos, o relacionamento entre os familiares também é conflituoso, não havendo, para os subordinados, clara delimitação de funções e autoridade, gerando conflitos desnecessários para a tomada de uma decisão, o que faz com que o processo se torne demasiadamente longo, estressante e cansativo. Neste contexto, ainda há muito a se explorar, pois diante do atual cenário econômico é essencial que tais empresas não fiquem isoladas, tendo por base apenas uma visão egocêntrica de gestão, pois os desafios de sobrevivência, nos quesitos gestão profissionalizada e principalmente sucessão exigem que as empresa familiares estejam preparadas para lidar com essas etapas, e com isso possa se manter em um ambiente cada vez mais líquido e global.-
Descrição: dc.descriptionThe research sought to analyze, through a case study of a family business, how improvements could be made in management, seeking to improve its current practices. The aim of this article is to know, understand and describe the challenges most experienced by companies managed by the family model. Family administration is characterized by numerous advantages, however it still has some important challenges to be overcome, the relationship between family members is also conflictual, with subordinates not having a clear delimitation of functions and authority, generating unnecessary conflicts for decision-making. a decision, which makes the process too long, stressful and tiring. In this context, there is still much to be explored, because in the face of the current economic scenario, it is essential that such companies do not remain isolated, based only on an egocentric view of management, since the challenges of survival, in terms of professionalized management and mainly succession, require that family businesses are prepared to deal with these stages, and thus be able to maintain themselves in an increasingly liquid and global environment.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherCampus Porto Velho Zona Norte-
Publicador: dc.publisherTecnologia em Gestão Comercial (EaD)-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração familiar-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de conflitos-
Palavras-chave: dc.subjectImpacto no desempenho-
Palavras-chave: dc.subjectFamily administration-
Palavras-chave: dc.subjectConflict management-
Palavras-chave: dc.subjectImpact on performance-
Título: dc.titleGestão de conflitos nas empresas familiares de pequeno e médio porte no setor de panificação de Costa Marques – RO-
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