Aplicação do mapeamento de fluxo de valor (mfv) como ferramenta de produção enxuta nos processos produtivos de uma indústria de transformadores

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Autor(es): dc.contributorOliveira, André Luiz Gazoli de, 1986--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná (Campus Jandaia do Sul). Curso de Graduação em Engenharia de Produção-
Autor(es): dc.creatorPossebon, Annie Moura-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:01:21Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:01:21Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-08-07-
Data de envio: dc.date.issued2025-08-07-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/97845-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/97845-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. André Luiz Gazoli de Oliveira-
Descrição: dc.descriptionMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Campus Jandaia do Sul, Curso de Graduação em Engenharia de Produção-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : Hodiernamente, devido a rápida evolução da tecnologia e o aumento exponencial da população mundial nos últimos anos, o mercado de energia elétrica mundial vem ganhando destaque em relação aos séculos passados. Em contraponto a isto, as indústrias de equipamentos elétricos têm recebido altas demandas de produção,gerando grandes impactos dentro dos processos fabris. Com a alta concorrência demercado, as empresas precisaram se estruturar rapidamente, de modo a elevar sua produção e a qualidade de seus produtos. Com base nisso, o principal objetivo deste estudo foi empregar as ferramentas da manufatura enxuta para diminuir o lead time do processo, concentrando-se especialmente na redução dos desperdícios identificados ao longo da análise. Para atingir esse propósito, foi realizada a implementação do Mapa de Fluxo de Valor para identificar os problemas presentes no processo. Após essa etapa, conduziu-se uma análise por meio da matriz GUT para priorizar os desperdícios identificados no chão de fábrica, o que subsidiou a proposição de um plano de ação usando o 5W1H para alcançar um estado futuro desejado. Desse modo, considerando as ações delineadas pelo 5W1H, a empresa poderá aumentar sua demanda mensal em 18% e permitir que os setores A e B operem em apenas um turno, resultando na redução efetiva dos desperdícios-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectResíduos industriais-
Palavras-chave: dc.subjectProdução enxuta-
Título: dc.titleAplicação do mapeamento de fluxo de valor (mfv) como ferramenta de produção enxuta nos processos produtivos de uma indústria de transformadores-
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