Implementação de um novo plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ como proposta para retenção de talentos

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Autor(es): dc.creatorGodim, Taize Estrela-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:33:45Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:33:45Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-28-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-28-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/94563-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/94563-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Com o objetivo de aprimorar sua eficiência operacional, a cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ investe constantemente na melhoria dos processos e engajamento dos colaboradores. Recentemente, a cooperativa adotou a metodologia do capitalismo consciente como princípio para o desenvolvimento do propósito da organização. A sugestão de implementação de um plano de carreira para os colaboradores vai de encontro ao desejo da diretoria, de contar com uma equipe mais motivada e comercialmente engajada. Além de propor transparência e equidade aos funcionários, o plano de carreira sustenta o crescimento pessoal e profissional dos envolvidos, minimiza a rotatividade e potencializa a retenção de talentos. Portanto, o desenvolvimento deste trabalho foi motivado pela necessidade de evidenciar tal percepção a equipe de gestão de pessoas, e de demonstrar como a implementação de um plano de carreira pode melhorar a percepção dos colaboradores quanto à política de valorização atual da cooperativa. A fundamentação teórica serviu de embasamento para concluir que um plano de carreira, com política de cargos e salários bem definidos, é essencial para que a equipe de colaboradores evolua profissionalmente e sintam-se motivados em um ambiente de confiança, de cultura organizacional cativante e de valorização-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectCapital intelectual-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas de crédito-
Título: dc.titleImplementação de um novo plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ como proposta para retenção de talentos-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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