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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Abib, Gustavo, 1977- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas | - |
| Autor(es): dc.creator | Santos, Sabrina Gabriele dos | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T12:27:26Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T12:27:26Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-01-28 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-01-28 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/94561 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/94561 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Prof. Dr. Gustavo Abib | - |
| Descrição: dc.description | Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | - |
| Descrição: dc.description | Artigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Atualmente, o capital humano pode ser considerado um fator diferencial na competição empresarial. Contudo, obter vantagem competitiva por meio deste elemento requer uma gestão eficiente. O plano de carreira é uma das ferramentas capazes de auxiliar a organização no processo de atração e retenção de talentos. Para ser efetivo, o plano por si só não basta, é necessário que haja uma política de cargos e salários transparente e objetiva. Deste modo, entende-se que a implantação de um plano de carreira proporciona aos colaboradores maior chance de crescimento profissional, resultando em melhor qualidade de vida. Consequentemente, a companhia usufrui de maior comprometimento por parte dos envolvidos, menores custos com rotatividade e melhores resultados profissionais. O estudo deste trabalho foi motivado pela percepção de que os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ não compreendem ou concordam com o modelo de gestão de carreiras utilizado atualmente. Essa assimilação foi obtida por meio dos resultados da pesquisa de clima para obtenção do selo GPTW, onde a nota foi impactada negativamente devido aos índices relacionados ao crescimento profissional e questões salariais. Logo, concluiu-se que um plano de carreira é de suma importância no âmbito de retenção de talentos, e inerentemente precisa ser transparente, e adequado aos projetos de desenvolvimento das pessoas ao de desenvolvimento da cooperativa | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração de pessoal | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Capital intelectual | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Cooperativas de crédito | - |
| Título: dc.title | Implementação de um novo plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ como proposta para retenção de talentos | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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