Proposta de reestruturação do processo de integração de novos colaboradores em uma central de cooperativas de crédito

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Autor(es): dc.creatorGasparini, Ricardo José-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:17:18Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:17:18Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-28-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-28-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/94560-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/94560-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Este estudo de caso foca na proposta de reestruturação do processo de integração de novos colaboradores na Sicoob Central Unicoob, localizada em Maringá, Paraná. O objetivo é propor melhorias para tornar a integração mais eficiente e assertiva, analisando as práticas atuais, incorporando melhores práticas de mercado e sugerindo avanços nas práticas de educação corporativa para novos colaboradores. A metodologia adotada inclui um diagnóstico da situação atual do programa de integração (LOGIN), analisando práticas, sistemas e procedimentos existentes. Em seguida, desenvolve-se uma proposta que inclui a criação de um plano de aula detalhado, definição de carga horária e periodicidade, além da elaboração de materiais informativos e de apoio, como cartilhas e manuais. A implementação do novo programa envolve submeter propostas para análise e aprovação, desenvolver um plano de comunicação e divulgar as reformulações. A mensuração dos resultados é feita por meio de feedback dos novos colaboradores, utilizando questionários online. Os resultados esperados indicam que a proposta proporcionará aos novos colaboradores um conhecimento abrangente sobre a cooperativa e o sistema cooperativista, facilitando sua adaptação e desempenho. Espera-se que haja maior retenção de talentos, aumento da produtividade e fortalecimento da cultura organizacional. O programa reformulado deve promover uma experiência de integração mais abrangente e satisfatória, com impactos positivos nos resultados da cooperativa-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Treinamento-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas de crédito-
Título: dc.titleProposta de reestruturação do processo de integração de novos colaboradores em uma central de cooperativas de crédito-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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