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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Abib, Gustavo, 1977- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas | - |
| Autor(es): dc.creator | Gasparini, Ricardo José | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T11:17:18Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T11:17:18Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-01-28 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-01-28 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/94560 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/94560 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Prof. Dr. Gustavo Abib | - |
| Descrição: dc.description | Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | - |
| Descrição: dc.description | Artigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Este estudo de caso foca na proposta de reestruturação do processo de integração de novos colaboradores na Sicoob Central Unicoob, localizada em Maringá, Paraná. O objetivo é propor melhorias para tornar a integração mais eficiente e assertiva, analisando as práticas atuais, incorporando melhores práticas de mercado e sugerindo avanços nas práticas de educação corporativa para novos colaboradores. A metodologia adotada inclui um diagnóstico da situação atual do programa de integração (LOGIN), analisando práticas, sistemas e procedimentos existentes. Em seguida, desenvolve-se uma proposta que inclui a criação de um plano de aula detalhado, definição de carga horária e periodicidade, além da elaboração de materiais informativos e de apoio, como cartilhas e manuais. A implementação do novo programa envolve submeter propostas para análise e aprovação, desenvolver um plano de comunicação e divulgar as reformulações. A mensuração dos resultados é feita por meio de feedback dos novos colaboradores, utilizando questionários online. Os resultados esperados indicam que a proposta proporcionará aos novos colaboradores um conhecimento abrangente sobre a cooperativa e o sistema cooperativista, facilitando sua adaptação e desempenho. Espera-se que haja maior retenção de talentos, aumento da produtividade e fortalecimento da cultura organizacional. O programa reformulado deve promover uma experiência de integração mais abrangente e satisfatória, com impactos positivos nos resultados da cooperativa | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração de pessoal | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Pessoal - Treinamento | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Cooperativas de crédito | - |
| Título: dc.title | Proposta de reestruturação do processo de integração de novos colaboradores em uma central de cooperativas de crédito | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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