A transformação da comunicação interna como pilar da gestão estratégica de cooperativas : um caminho para a sinergia e eficiência organizacional

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Autor(es): dc.creatorGon, Renan Luiz Romano-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T13:43:45Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T13:43:45Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-27-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-27-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/94531-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/94531-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: A gestão eficiente das cooperativas exige alinhamento e sinergia entre departamentos. Questões como comunicação falha, falta de clareza e processos não padronizados comprometem a agilidade, a qualidade da entrega e o clima organizacional, impactando a competitividade. A comunicação e a colaboração eficazes são essenciais, sendo cruciais uma visão holística e processos integrados. O objetivo é aumentar a eficiência operacional e a colaboração na Cooperativa Integrada, mapeando ferramentas de comunicação, analisando sua eficácia, padronizando processos, implementando uma política de comunicação e avaliando continuamente as iniciativas. A padronização reduz a ambiguidade e os erros, promovendo a coesão e um melhor clima organizacional. Um diagnóstico identificou falhas significativas de comunicação interna e lacunas de integração interdepartamental. A proposta inclui padronização de processos, reuniões semanais de alinhamento, treinamentos e workshops. Os recursos estimados incluem um sistema de comunicação interna, workshops, treinamento e consultoria. A implementação envolve mapeamento de ferramentas, pesquisas com funcionários, desenvolvimento de políticas de comunicação e contratação de consultorias. Os resultados esperados incluem maior eficiência operacional, qualidade de entrega, colaboração interdepartamental, tomada de decisão mais rápida, redução de custos operacionais e maior satisfação dos funcionários-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectComunicação nas organizações-
Palavras-chave: dc.subjectEficiencia organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas-
Título: dc.titleA transformação da comunicação interna como pilar da gestão estratégica de cooperativas : um caminho para a sinergia e eficiência organizacional-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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