Implementação de um plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Autor(es): dc.creatorKivel, Elizandra Lanes-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:22:04Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:22:04Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-16-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-16-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/93777-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/93777-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Os colaboradores representam os ativos mais valiosos de uma empresa, dessa forma, investir em seu desenvolvimento, satisfação e bem-estar é fundamental para o sucesso organizacional. A retenção de talentos é de suma importância para esse sucesso. Envolve criar um ambiente de trabalho que valorize e motive seus colaboradores, oferecendo oportunidade de crescimento, reconhecimento e um equilíbrio entre o trabalho e vida pessoal. Em função disso, para reter esses talentos, faz-se necessário um plano de carreira claro e objetivo, demonstrando um compromisso com o desenvolvimento profissional, pois dessa forma, os colaboradores conseguem visualizar seu crescimento na empresa e se comprometem com seus objetivos a longo prazo. Esse trabalho foi desenvolvido em função da percepção de que os colaboradores da Cooperativa de Crédito, Poupança e Investimento Vanguarda – Sicredi Vanguarda PR/SP/RJ não compreendem ou não concordam com o modelo de gestão de carreiras que a organização utiliza. Esse entendimento foi percebido por meio dos resultados da pesquisa de clima e da pesquisa para obtenção do selo GPTW, onde a nota foi afetada pelos índices relacionados às questões salariais e ao crescimento profissional. Em função disso, conclui-se que um plano de carreira é essencial para que ocorra a retenção de talentos e que para elaborar um bom plano de carreira, envolve alinhar os interesses da empresa e do colaborador além de identificar habilidades atuais e as que precisam ser desenvolvidas-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas de crédito-
Palavras-chave: dc.subjectCapacidade profissional-
Título: dc.titleImplementação de um plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito-
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