A transformação da comunicação interna como pilar da gestão estratégica de cooperativas : um caminho para a sinergia e eficiência organizacional

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Autor(es): dc.creatorSantos, Daiane Lass-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:00:40Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:00:40Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-11-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-11-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/93733-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/93733-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O conceito de informação abrange desde a comunicação básica até a redução da incerteza e é crucial para a eficiência organizacional. A comunicação interdepartamental, quando despadronizada, pode levar a falhas, mal-entendidos e impacto negativo nos resultados. O objetivo principal do trabalho é aprimorar a eficiência operacional e colaboração na Cooperativa Integrada, através da padronização das ferramentas e processos de comunicação interna. A Cooperativa Integrada, com mais de 27 anos e significativa presença no agronegócio, enfrenta problemas de comunicação interna que afetam sua eficiência e clima organizacional. Falhas incluem falta de clareza nas informações, ausência de reuniões regulares e desconhecimento dos processos entre áreas, resultando em atrasos e retrabalho. A proposta inclui a padronização das ferramentas de comunicação, realização de reuniões semanais, treinamentos e workshops para melhorar a integração e compreensão mútua dos processos. Serão utilizados recursos para a implementação, como desenvolvimento de um sistema de comunicação interna, consultoria especializada e treinamentos. A viabilidade econômica foi analisada, demonstrando que os benefícios esperados, como aumento da eficiência e satisfação dos colaboradores, justificam o investimento inicial e os custos contínuos. O estudo destaca a importância da comunicação e padronização para o sucesso organizacional. A proposta visa melhorar a qualidade e eficiência através de processos de comunicação claros e colaborativos. Espera-se que as medidas implementadas melhorem a integração entre áreas, reduzam custos e aprimorem a satisfação dos stakeholders-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectComunicação nas organizações-
Palavras-chave: dc.subjectEficiencia organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas-
Título: dc.titleA transformação da comunicação interna como pilar da gestão estratégica de cooperativas : um caminho para a sinergia e eficiência organizacional-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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