Implementação de um novo plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ como proposta para retenção de talentos

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Autor(es): dc.creatorGuetner, Ayslan Vinicius-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T13:08:24Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T13:08:24Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-11-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-11-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/93731-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/93731-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O ambiente corporativo cada vez mais competitivo exige das organizações uma gestão mais eficiente do seu capital humano, e isso implica estabelecer uma política de cargos e salários clara e objetiva para que a empresa consiga reter seus talentos e, por consequência, maximizar seus resultados. Neste sentido, entende-se que o plano de carreira é uma das alternativas para proporcionar aos seus colaboradores maior possibilidade de crescimento e reconhecimento profissional, que se traduzirá em motivação para que busquem maior satisfação e melhor qualidade de vida. Consequentemente, a companhia deverá observar maior comprometimento e engajamento da equipe de colaboradores, maior retenção de talentos e melhores resultados operacionais. O desenvolvimento deste trabalho foi motivado pela percepção de que os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ não compreendem ou concordam com o modelo de gestão de carreiras utilizado pela organização atualmente. Tal percepção foi obtida por meio dos resultados da pesquisa de clima e da pesquisa para obtenção do selo GPTW, onde a nota foi impactada negativamente por conta da piora dos índices relacionados às questões salariais e ao crescimento profissional. Concluiu-se que um plano de carreira é fundamental para a retenção de talentos, e que deve estar alinhado às expectativas da cooperativa e do colaborador-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectClima organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectCapital intelectual-
Título: dc.titleImplementação de um novo plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ como proposta para retenção de talentos-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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