Capacitação personalizada para gerentes gerais da Sicredi Integração PR/SC

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Autor(es): dc.contributorFonseca, Marcos Wagner da, 1969--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Autor(es): dc.creatorMlenek, Angela dos Santos-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:27:51Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:27:51Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-11-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-11-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/93726-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/93726-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Marcos Wagner da Fonseca-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Este trabalho tem como objetivo implementar um programa de desenvolvimento personalizado para os gerentes gerais da Sicredi Integração PR/SC. O programa será implementado de forma personalizada, visando aprimorar as habilidades técnicas e de gestão dos gerentes gerais da Sicredi Integração PR/SC. Quando identificada essa necessidade, propõe-se a implementação deste projeto, buscando melhorar o clima organizacional, nivelar o conhecimento dos gestores, proporcionar maior autonomia nas tomadas de decisão e desenvolver habilidades de gestão e liderança aos gestores. A implementação deste programa de desenvolvimento personalizado ocorrerá em oito etapas, iniciando com um mapeamento das principais necessidades de desenvolvimento dos gerentes gerais, por meio de entrevistas, avaliações de desempenho, seguindo as etapas com o levantamento de informações relevantes para a implementação deste projeto e outras estratégias para a adequada formalização do projeto. Os resultados esperados são os melhores possíveis, entre eles: a melhoria na produtividade, satisfação do associado, redução de rotatividade, redução de perda operacional e melhora do clima organizacional. Espera-se também que a cooperativa tenha em seu quadro de gestores profissionais mais autônomos nas tomadas de decisões, com mais habilidades em liderança e mais eficientes. Além disso, a implementação deste projeto trará benefícios para a cooperativa, para as agências e, principalmente, para os gerentes, que estarão mais capacitados e poderão atuar de forma mais eficiente nas suas funções, apresentando uma melhor performance e, consequentemente, melhores resultados-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Treinamento-
Palavras-chave: dc.subjectGerentes-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas de crédito-
Título: dc.titleCapacitação personalizada para gerentes gerais da Sicredi Integração PR/SC-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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