Reestruturação do processo de integração de novos colaboradores em uma central de cooperativas de crédito

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Autor(es): dc.creatorFronquetti, Alessandra-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T13:56:49Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T13:56:49Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-09-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-09-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/93696-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/93696-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O mercado de trabalho atual aponta constantes e rápidas mudanças, bem como, perfis mais exigentes, fazendo com que a organização se adapte para sobreviver e se manter competitiva. A empresa deve estreitar seu relacionamento com o colaborador buscando formas de integrá-lo e tornar sua experiência dentro da organização a mais satisfatória possível, para que reflita no negócio através de resultados eficazes e perene para ambos. O presente trabalho aborda um estudo de caso sobre a integração de novos colaboradores na Cooperativa de Crédito Sicoob Central Unicoob. Buscou-se conhecer como acontece o programa objeto de estudo, levando em consideração as opiniões das pessoas admitidas e da observação ativa do processo de forma holística. Como objetivo principal, este trabalho propõe-se analisar como ocorre o programa de integração de novos colaboradores na organização estudada e, por fim, propor a reestruturação do programa já existente. A metodologia dispõe da abordagem qualitativa e de estudo de caso. Dentre os principais resultados, identificou-se que a cooperativa estudada possui um programa estruturado, mas que ainda apresenta oportunidades de aperfeiçoamento em relação à capacitação do novo membro da equipe, onde espera-se que a experiência do novo colaborador no processo de integração seja realizada de forma mais abrangente, de modo que ele possa interagir e imergir no cooperativismo-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Treinamento-
Palavras-chave: dc.subjectCultura organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas de crédito-
Título: dc.titleReestruturação do processo de integração de novos colaboradores em uma central de cooperativas de crédito-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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