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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Fonseca, Marcos Wagner da, 1969- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano | - |
| Autor(es): dc.creator | Silva, Fernanda Fenato da | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T12:17:41Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T12:17:41Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-12-09 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-12-09 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/93690 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/93690 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Prof. Dr. Marcos Wagner da Fonseca | - |
| Descrição: dc.description | Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | - |
| Descrição: dc.description | Artigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Este estudo teve como foco a implementação da metodologia de avaliação de desempenho 180º e a construção de uma cultura de feedback contínuo para colaboradores, por meio do desenvolvimento da liderança, em uma cooperativa de médio porte localizada no norte do Paraná. A abordagem do trabalho é de cunho qualitativo, pois foi embasada em pesquisas bibliográficas para obtenção do referencial teórico necessário e análise da viabilidade do projeto na organização. A escolha do método 180º, que abrange a autoavaliação e a avaliação de lideranças, se deu pela inexistência de qualquer outra metodologia na instituição com o mesmo objetivo. Portanto, espera-se promover uma visão equilibrada do desempenho dos colaboradores dentro da organização, com a ressalva de que se trata de um projeto inicial, sujeito a aprimoramento a partir dos resultados obtidos. As análises indicam que, com o treinamento das lideranças para o desenvolvimento de habilidades eficazes no momento das devolutivas, pode-se construir uma cultura organizacional voltada e aberta aos feedbacks, que reflete no sentimento de pertencimento dos colaboradores à organização. Dessa forma, prevê-se maior engajamento dos colaboradores, que passam a conciliar seus próprios propósitos aos da cooperativa. Portanto, considera-se que a avaliação de desempenho 180º, alinhada ao desenvolvimento das lideranças, torna-se uma ferramenta imprescindível para o crescimento organizacional e o desenvolvimento dos colaboradores | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Desempenho - Avaliação | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Liderança | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração de pessoal | - |
| Título: dc.title | Implantação de metodologia de desempenho 180º e cultura de feedback por meio do desenvolvimento da liderança | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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