Reestruturação do programa de integração para novos colaboradores em uma cooperativa agroindustrial

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBoehs, Samantha de Toledo Martins, 1978--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorZantuti, Millena Eduarda Wiedehoft-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T13:14:47Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T13:14:47Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-09-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-09-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/93678-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/93678-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Profª. Drª Samantha de Toledo Martins Boehs-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O presente estudo aborda a importância de um programa de integração eficiente para novos colaboradores, destacando como a adaptação adequada ao ambiente organizacional pode reduzir a rotatividade e promover um senso de pertencimento. A problemática foca no alto índice de demissões durante o período de experiência na LAR Cooperativa Agroindustrial, evidenciando a necessidade de reestruturação do programa de onboarding. Neste contexto o objetivo principal é garantir que os novos colaboradores da LAR Cooperativa Agroindustrial sejam recebidos de maneira eficaz, orientados e integrados à cultura e às operações da organização, promovendo assim uma experiência positiva contribuindo para o sucesso e a competitividade da empresa. A pesquisa segue um plano de diagnóstico e análise dos dados sobre pedidos de demissão, e revisão bibliográfica. Propõe-se a implementação de um novo programa de integração, com fases de treinamento e acompanhamento dos novos colaboradores, por meio de treinamento das equipes e o desenvolvimento de novos materiais de integração O estudo espera, como resultado, a redução do índice de demissões no período de experiência e o aumento da satisfação dos colaboradores. A integração bem-sucedida será avaliada por indicadores de retenção e engajamento, com foco na criação de um ambiente organizacional mais acolhedor e produtivo. O projeto contribui diretamente para a competitividade da LAR Cooperativa, oferecendo uma solução prática para problemas relacionados à rotatividade e adaptabilidade de novos colaboradores. O modelo proposto pode servir de referência para outras empresas do setor que enfrentam desafios semelhantes-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Treinamento-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas-
Título: dc.titleReestruturação do programa de integração para novos colaboradores em uma cooperativa agroindustrial-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

Não existem arquivos associados a este item.