Capacitação de colaboradores para sucessão em cargos de liderança no sistema de cooperativas

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica do Agronegócio-
Autor(es): dc.creatorAkiyoshi, Bruna Katsue-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T10:36:20Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T10:36:20Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-11-18-
Data de envio: dc.date.issued2024-11-18-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/93353-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/93353-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor Palotina,Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica do Agronegócio-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: No contexto do cooperativismo, a sucessão de cargos de liderança é um desafio significativo que afeta a continuidade e a sustentabilidade das organizações. A Integrada Cooperativa Agroindustrial, uma das principais cooperativas do Brasil, enfrenta a necessidade de preparar seus colaboradores para assumir posições de liderança de forma eficiente. Este trabalho explora a importância da capacitação de colaboradores para sucessão em cargos de liderança no sistema cooperativista, com foco na Integrada Cooperativa Agroindustrial. A sucessão eficaz é crucial para garantir a continuidade e o crescimento sustentável das cooperativas. O projeto propõe a criação de uma academia de capacitação, que abrange desde a identificação de potenciais líderes até o desenvolvimento de programas de treinamento e mentoria. Através de um plano de ação detalhado, incluindo etapas de avaliação, desenvolvimento, implementação e monitoramento, o objetivo é preparar colaboradores para posições de liderança, alinhando-os com a cultura e os valores da cooperativa, promovendo a valorização interna, a eficiência operacional e o fortalecimento da gestão. Com isso, espera-se que a cooperativa melhore seu desempenho organizacional e a satisfação dos seus cooperados, garantindo sua sustentabilidade e prosperidade futura. Além disso, o estudo inclui a análise de recursos humanos, financeiros, materiais e de comunicação necessários, bem como os custos envolvidos na implantação e operação do sistema proposto, destacando a importância de um planejamento estratégico para enfrentar riscos e promover melhorias contínuas-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectAgroindústria-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas agricolas-
Título: dc.titleCapacitação de colaboradores para sucessão em cargos de liderança no sistema de cooperativas-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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