Proposta de gestão por competências para uma cooperativa agroindustrial paranaense

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorJesus, Luciano Rocha de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T10:57:55Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T10:57:55Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-10-16-
Data de envio: dc.date.issued2024-10-16-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/90282-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/90282-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionProjeto apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionProjeto (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O presente trabalho de conclusão de curso tem como objetivo apresentar um estudo sobre o desenvolvimento da implementação de um modelo de gestão por competências na Cooperativa Agroindustrial C.vale para identificar e mensurar competências organizacionais através dos níveis de geração de valor das competências organizacionais para realizar projeções futuras que orientarão ações gerenciais e operacionais promovendo o desenvolvimento dos funcionários. A falta de um modelo de gestão por competências costuma não ter uma avaliação de desempenho, desse modo, não são capazes de mensurar a performance de seus colaboradores e entregar feedbacks assertivos para que possam se aprimorar. A proposta inclui o desenvolvimento de um modelo de competências e um plano de implantação e recursos necessários. Os resultados esperados é a possibilidade de desenvolvimento do capital humano considerando as habilidades já possuída pelos profissionais, o desenvolvimento de suas carreiras, mapeamento das competências dos funcionários, a melhora no clima organizacional e o direcionamento nos investimentos de treinamento dos funcionários. O uso de um modelo de gestão por competências é visto como um modelo mais produtivo para a qualidade e continuidade das operações da cooperativa-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectEficiencia organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas-
Título: dc.titleProposta de gestão por competências para uma cooperativa agroindustrial paranaense-
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