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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Abib, Gustavo, 1977- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica do Agronegócio | - |
| Autor(es): dc.creator | Sabino, Hellen Fernanda Nocciolli | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T10:40:12Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T10:40:12Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-09-23 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-09-23 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/89829 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/89829 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Gustavo Abib | - |
| Descrição: dc.description | Coorientador: | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor Palotina, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica do Agronegócio. | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Indicador é uma ferramenta importante de gestão nas empresas que está ligada ao monitoramento, planejamento e a comunicação do processo. Os Indicadores e os resultados deles nos mostram pontos nos quais são necessários melhorar e, também, se as ações que aplicamos no dia a dia, para atende-las, são eficazes e contribuem para o atendimento das metas definidas juntamente com a direção. O desvio entre o valor atingido e o valor objetivado deve ser analisado, para determinar a causa. Esta análise deve ser feita utilizando-se as estatísticas para tratar os dados e assim atender as metas dos indicadores estabelecidos. Realizou-se um diagnóstico em Cooperativa buscando entender quais seriam problemas críticos ou oportunidades que passando por ajustes e melhorias poderiam melhorar o desempenho. O não atendimento de metas trata-se de um problema crítico que muitos setores, áreas ou ainda, unidades vem enfrentando e tem relação direta com o desempenho e operação da Cooperativa. Para o problema relatado acima, desenvolveu-se uma proposta visando capacitar as equipes quanto as metodologias para o estabelecimento de indicadores e metas. Além da capacitação, os colaboradores terão a oportunidade de participar do desenvolvimento dos mapas de processos e definição dos indicadores permitindo maior proximidade com o tema e auxiliando na gestão e atendimento dos mesmos. Também serão implementados quadros de gestão a vista que permitirão o acompanhamento visual dos resultados, bem como, reuniões semanais que auxiliarão na compreensão dos desvios e busca de soluções para os mesmos. Diante as ações propostas espera-se os seguintes benefícios para os setores da empresa como melhor gestão do tempo, atendimento as legislações pertinentes, melhor atendimento aos procedimentos padrões internos, incentivo para o atendimento das metas dos indicadores propostos pela alta direção e superação das equipes. | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Agroindústria | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Indicadores de gestão | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Comunicação | - |
| Título: dc.title | Capacitação em indicadores e comunicação assertiva para alcançar metas | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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