Proposta de gestão por competências para uma cooperativa agroindustrial paranaense

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorDanielli, Francine-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:12:42Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:12:42Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-07-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-07-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/89299-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/89299-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionProjeto apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionProjeto (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Neste projeto, propõe-se a introdução de um sistema de gestão baseado em competências na Cooperativa Agroindustrial C. Vale, com o objetivo de aprimorar a distribuição de recursos humanos e incentivar o desenvolvimento profissional dos colaboradores. A falta de um sistema específico de gestão por competências compromete a eficácia no preenchimento de vagas e a satisfação dos funcionários. Para resolver isso, o projeto contempla a implementação de um programa de gestão por competências, a criação de um modelo de competências organizacionais e técnicas específicas, juntamente com um plano de ação e os recursos necessários para sua implementação. A análise financeira e econômica demonstra que o projeto é viável, visando melhorar o desempenho dos colaboradores, a eficácia nos processos de recrutamento e a felicidade no trabalho. Os resultados esperados incluem melhorias no desempenho, autonomia no desenvolvimento profissional, identificação das competências dos colaboradores, aprimoramento do clima organizacional e orientação dos investimentos em treinamento. Também são sugeridas medidas preventivas para lidar com possíveis riscos, como a resistência dos gestores ao novo modelo e a possibilidade de obsolescência do sistema-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas agricolas-
Palavras-chave: dc.subjectCompetência profissional-
Título: dc.titleProposta de gestão por competências para uma cooperativa agroindustrial paranaense-
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