Desenvolvimento do programa de sucessão de líderes na Lar Cooperativa Agroindustrial

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBoehs, Samantha de Toledo Martins, 1978--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorBiscaia, Simone Sagrillo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:43:23Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:43:23Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-06-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-06-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/89252-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/89252-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Profª. Drª. Samantha de Toledo Martins Boehs-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O objetivo do presente estudo foi compreender o processo de sucessão de liderança na LAR Cooperativa. A sucessão de liderança demanda um planejamento meticuloso, com o desenvolvimento de talentos sendo realizado de forma transparente, considerando a participação dos membros, com avaliação contínua e suporte institucional. Embora os resultados obtidos tenham revelado a ausência de um plano de sucessão formal na organização, foram identificados processos de avaliações que serviram como base para formalizar essa sucessão. A falta de um plano sucessório tem gerado ineficácia na retenção de talentos, o que acarreta em custos elevados e lacunas na preparação para as lideranças da cooperativa. Neste contexto, surgiu a proposta do programa "Nosso Jeito" que tem como objetivo desenvolver, atrair e manter talentos internos, contando com um plano de sucessão minuciosamente elaborado. Espera-se que essa iniciativa reduza o turnover e o absenteísmo, ao mesmo tempo em que promova um ambiente organizacional mais engajado. As conclusões apontam para a importância de inserir um plano de sucessão de liderança, o que ao mesmo tempo proporcionará desenvolvimento de carreira aos funcionários e credibilidade com estratégias de retenção na LAR-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectLiderança-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas-
Título: dc.titleDesenvolvimento do programa de sucessão de líderes na Lar Cooperativa Agroindustrial-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

Não existem arquivos associados a este item.