Programa de desenvolvimento de lideranças para sucessão na Lar Cooperativa Agroindustrial

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Autor(es): dc.contributorBoehs, Samantha de Toledo Martins, 1978--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorKemper, Bruna Luiza-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:09:14Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:09:14Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-02-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-02-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/89179-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/89179-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Profª. Drª. Samantha de Toledo Martins Boehs-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Com as mudanças decorrentes da globalização e a acirrada concorrência no meio empresarial, as organizações estão determinadas em investirem cada vez mais no capital humano para alcançarem resultados competitivos, se destacarem no mercado de trabalho e reterem talentos com características de liderança que estejam alinhadas com as metas e cultura da organização. Com isso, o objetivo deste trabalho foi desenvolver um programa de sucessão na Lar Cooperativa Agroindustrial, que capacite os talentos identificados como líderes, de acordo com os objetivos, competências e princípios valorizados na cultura da cooperativa. O trabalho foi desenvolvido a partir de uma análise situacional, na qual foi identificado que a retenção de talentos não tem sido eficaz, resultando em altos custos relacionados à substituição de pessoal e investimentos excessivos em treinamento. A partir desta análise, o trabalho exposto destaca a implementação de um programa sucessório, visando aprimorar as habilidades dos talentos, desenvolvendo trilhas de aprendizagem e preparando lideranças para as sucessões. O programa de sucessão contribui como uma ferramenta estruturada para identificar, desenvolver e promover talentos com potencial, garantindo a continuidade das posições de liderança com profissionais capacitados, diminuindo assim as taxas de rotatividade e aumentando a satisfação dos colaboradores, o que reflete em maior competitividade da empresa no mercado de trabalho-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Treinamento-
Palavras-chave: dc.subjectLiderança-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativas de crédito-
Título: dc.titlePrograma de desenvolvimento de lideranças para sucessão na Lar Cooperativa Agroindustrial-
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