Fatores que influenciam a retenção de talentos em empresas de pequeno e médio portes

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Autor(es): dc.contributorBoehs, Samantha de Toledo Martins, 1978--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica-
Autor(es): dc.creatorAraujo, Patricia Domingues de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:39:45Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:39:45Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-06-11-
Data de envio: dc.date.issued2024-06-11-
Data de envio: dc.date.issued2023-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/88482-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/88482-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof(a). Dr(a). Samantha de T. Martins Boehs-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Devido a alta competitividade do mercado a retenção de talentos tem sido cada vez mais importante para a sustentação do negócio. Em empresas que possuem recursos financeiros limitados, manter o funcionário motivado e desenvolvendo suas atividades de forma excelente é muitas vezes um desafio. O objetivo desse trabalho é investigar os fatores que influenciam na retenção de talentos em pequenas e médias empresas, visando apresentar pontos de melhoria para esse setor que é responsável por empregar grande parte dos trabalhadores brasileiros. A pesquisa quantitativa, foi realizada com a aplicação de um questionário previamente desenvolvido e respondido por 16 trabalhadores de empresas de pequeno e médio portes no Brasil. A partir dos resultados obtidos, foi possível sugerir pontos de melhorias a serem feitos no setor de retenção de talentos dessas empresas. Os pontos de melhoria identificados estão relacionados a salários e benefícios, programas de bônus e participação de lucros, bem estar profissional, pertencimento, autonomia e programa de desenvolvimento de carreira. Mesmo com a dificuldade de oferecer mais oportunidades sendo salarial ou profissional aos funcionários, as empresas de pequeno e médio portes, podem implementar ações dentro da organização que impactariam diretamente nas taxas de satisfação, absenteísmo e turnover das empresas, tornando-as mais produtivas e competitivas no mercado-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectPequenas e médias empresas - Administração de pessoal-
Título: dc.titleFatores que influenciam a retenção de talentos em empresas de pequeno e médio portes-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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