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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Ramos, Simone Cristina, 1973- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Autor(es): dc.creator | Viana, Camilla Cristine | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T12:14:47Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T12:14:47Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2024-06-11 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2024-06-11 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2023 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/88474 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/88474 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Profa. Dra. Simone Cristina Ramos | - |
Descrição: dc.description | Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | - |
Descrição: dc.description | Artigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica | - |
Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
Descrição: dc.description | Resumo: No contexto empresarial contemporâneo, a cultura organizacional e a gestão estratégica são pilares essenciais para o sucesso de uma empresa. Este estudo concentrou-se em uma empresa de tecnologia no setor de delivery, enfrentando desafios significativos, como concorrência acirrada, instabilidade econômica e busca constante por crescimento. A pesquisa visou compreender não apenas a cultura organizacional atual, mas também a cultura desejada na empresa, utilizando metodologias como o Competing Values Framework (CVF) e o Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). Os resultados revelaram as características predominantes da cultura atual e a visão dos colaboradores sobre a cultura desejada. A partir dessas informações, foram propostas intervenções para alinhar a cultura organizacional com os objetivos da gestão estratégica. Essas intervenções incluem iniciativas para fortalecer as relações interpessoais, implementar programas de desenvolvimento organizacional e comunicar claramente os valores desejados aos funcionários. Além disso, o estudo destaca a importância de compreender como as mudanças socioculturais influenciam o comportamento do consumidor no mercado dinâmico em que a empresa está inserida, o que requer uma capacidade adaptativa tanto da cultura interna quanto da estratégia empresarial para responder às mudanças do ambiente externo. A análise dos resultados também destacou a predominância das culturas Clã e Adhocrática na empresa, indicando uma oportunidade para estabelecer uma cultura organizacional baseada em flexibilidade e liberdade, sem comprometer os objetivos do negócio. Essa abordagem tem o objetivo de promover uma cultura que valoriza as pessoas, ao mesmo tempo que busca excelência e competitividade | - |
Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Cultura organizacional | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
Título: dc.title | Alinhando cultura organizacional e estratégia : uma análise utilizando o competing values framework | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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