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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Wildauer, Egon Walter, 1969- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão em Engenharia | - |
| Autor(es): dc.contributor | Silva, Fernando Lucas de Abreu da | - |
| Autor(es): dc.contributor | Palhano, João Vitor Correia | - |
| Autor(es): dc.creator | Crippa, Danilo Francisco Feltrin | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T10:56:03Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T10:56:03Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-06-04 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-06-04 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2022 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/88367 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/88367 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Prof. Dr. Egon Walter Wildauer | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA Gestão em Engenharia | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: A ferramenta ERP ("Enterprise resource planning") é uma plataforma amplamente utilizada para integrar várias áreas e setores em um negócio, atuando no armazenamento de informações e automatização de processos em um único sistema. O objetivo central do trabalho é mapear e simular a implementação de um ERP como transformação digital em uma empresa familiar de bobinas de aço conhecida como SuperAços Curitiba, visando otimizar processos e reduzir o tempo ocioso inerente a operação manual. Propõe-se então uma análise do processo atual comparando com a simulação onde o ERP foi implementado. Através de metodologias de tomada de decisão, análise de fluxo de processos, modelos de negócio e análise econômica determina-se qual o ERP mais indicado disponível no mercado, mensura-se o impacto sobre o processo atual, são definidas as etapas relevantes para implementação e por fim é verificado se a instalação do ERP é financeiramente viável. Levando em consideração o tempo de retorno de investimento, a compra e implementação do ERP da Nomus, que foi determinado o mais adequado, haveria retorno completo em 2 meses, o que demonstra que o investimento é viável financeiramente. Entretanto, o overall equipment efficiency (OEE) demonstrou que a planta está em 90% da capacidade e que receber mais pedidos seria apenas possível ao considerar aquisição de recursos, como mão de obra e maquinário. Sob essa ótica, a implementação do ERP na empresa foi efetiva em atacar os tempos ociosos oriundos de atividades manuais, porém maior ganho financeiro depende do aumento da capacidade produtiva, que permitiria a prospecção de clientes e pedidos | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Software | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Aço - Indústria | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Análise econômico-financeira | - |
| Título: dc.title | Implementação de software ERP como transformação digital de empresa de bobinas de aço | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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