Proposição de ferramentas de controle gerencial para escritórios de contabilidade

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorPortulhak, Henrique, 1988--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças-
Autor(es): dc.creatorPaiva, Aline da Silva Souza-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:51:49Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:51:49Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-04-30-
Data de envio: dc.date.issued2024-04-30-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/87722-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/87722-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Henrique Portulhak-
Descrição: dc.descriptionRelatório Técnico-Científico apresentado como trabalho de conclusão de curso-
Descrição: dc.descriptionRelatório Técnico-Científico (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O relatório técnico realizou a proposição de ferramentas de controle gerencial sendo um planejamento estratégico, Balanced Scorecard e plano orçamentário, para um escritório de contabilidade. O referencial teórico apresenta os principais conceitos, características e direcionamento da implantação dessas ferramentas gerenciais. A metodologia aplicada envolveu a revisão da missão, visão e valores da empresa, uma análise SWOT que identificou os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização, um Balanced Scorecard que delineou os objetivos, metas e prazos da empresa e reconhecendo a necessidade de um controle financeiro, foi desenvolvido um plano orçamentário para lidar com aumento de receitas e despesas ocasionadas pelos objetivos traçados. As ferramentas gerenciais foram elaboradas com base em dados históricos do escritório, entrevista com a proprietária e reuniões semanais com a equipe. O estudo concluiu que as ferramentas de controle gerencial auxiliam nas tomadas de decisões, identificando as oportunidades e minimizando potenciais erros, dando coordenadas para que a empresa consiga atingir seus objetivos de forma clara e precisa. O uso dessas ferramentas requer comprometimento dos proprietários e gestores, pois as ferramentas precisam de acompanhamento e controle. Estudos futuros são recomendados para avaliar o sucesso da implantação das ferramentas nos escritórios de contabilidade-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectContabilidade gerencial-
Palavras-chave: dc.subjectControladoria-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Título: dc.titleProposição de ferramentas de controle gerencial para escritórios de contabilidade-
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