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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Portulhak, Henrique, 1988- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
| Autor(es): dc.creator | Paiva, Aline da Silva Souza | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T11:51:49Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T11:51:49Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-04-30 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-04-30 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2022 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/87722 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/87722 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Prof. Henrique Portulhak | - |
| Descrição: dc.description | Relatório Técnico-Científico apresentado como trabalho de conclusão de curso | - |
| Descrição: dc.description | Relatório Técnico-Científico (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: O relatório técnico realizou a proposição de ferramentas de controle gerencial sendo um planejamento estratégico, Balanced Scorecard e plano orçamentário, para um escritório de contabilidade. O referencial teórico apresenta os principais conceitos, características e direcionamento da implantação dessas ferramentas gerenciais. A metodologia aplicada envolveu a revisão da missão, visão e valores da empresa, uma análise SWOT que identificou os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização, um Balanced Scorecard que delineou os objetivos, metas e prazos da empresa e reconhecendo a necessidade de um controle financeiro, foi desenvolvido um plano orçamentário para lidar com aumento de receitas e despesas ocasionadas pelos objetivos traçados. As ferramentas gerenciais foram elaboradas com base em dados históricos do escritório, entrevista com a proprietária e reuniões semanais com a equipe. O estudo concluiu que as ferramentas de controle gerencial auxiliam nas tomadas de decisões, identificando as oportunidades e minimizando potenciais erros, dando coordenadas para que a empresa consiga atingir seus objetivos de forma clara e precisa. O uso dessas ferramentas requer comprometimento dos proprietários e gestores, pois as ferramentas precisam de acompanhamento e controle. Estudos futuros são recomendados para avaliar o sucesso da implantação das ferramentas nos escritórios de contabilidade | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Contabilidade gerencial | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Controladoria | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
| Título: dc.title | Proposição de ferramentas de controle gerencial para escritórios de contabilidade | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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