A controladoria como instrumento para aumentar a compatibilidade de custos orçados e custos reais em uma empresa de manutenção industrial

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Autor(es): dc.contributorPortulhak, Henrique, 1988--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria-
Autor(es): dc.creatorSilva, Fabio José Cavali da-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T10:36:14Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T10:36:14Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-02-29-
Data de envio: dc.date.issued2024-02-29-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/86797-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/86797-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Henrique Portulhak-
Descrição: dc.descriptionRelatório Técnico-Científico apresentado como trabalho de conclusão de curso -
Descrição: dc.descriptionRelatório Técnico-Científico (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Este relatório técnico retrata a criação de uma nova ferramenta de controladoria a fim de se obter melhores resultados sobre serviços orçados, planejados e executados por uma empresa atuante no ramo de manutenção industrial. A proposta dessa ferramenta foi a de coletar todos os dados possíveis na elaboração do orçamento e, consequentemente, efetuar as mesmas coletas na execução do mesmo. Assim, ao término do serviço, a empresa estudada teria uma melhor perspectiva do lucro/prejuízo do projeto e assim uma base melhor para futuros orçamentos. Os procedimentos de coleta e análise dos dados permitem classificar a pesquisa como quantitativa e qualitativa quanto à abordagem do problema, e descritiva quanto aos objetivos. Em relação aos procedimentos, ela é de proposição de planos e programas. Os principais resultados obtidos demonstram que a implementação da ferramenta de Controladoria contribuiu significativamente para a redução das discrepâncias entre os custos planejados e os custos efetivos, proporcionando maior alinhamento entre as projeções orçamentárias e a realidade operacional da empresa. Ao confrontar os resultados com o referencial teórico, observam-se convergências relevantes que fortalecem a fundamentação do estudo. As práticas sugeridas na literatura para categorização e registro de custos, bem como a importância de uma gestão estratégica de custos diretos e indiretos, foram corroboradas pela implementação da ferramenta. Além disso, a ênfase na necessidade de um sistema de registro robusto, alinhado ao referencial teórico, também se refletiu positivamente nos resultados, apontando para a eficácia dessa abordagem. Deste modo, as principais conclusões e recomendações são no sentido de que a ferramenta de Controladoria desenvolvida representa uma ferramenta valiosa para a empresa de manutenção industrial, contribuindo diretamente para uma gestão mais eficiente dos custos e permitindo uma tomada de decisão mais fundamentada. Isso se traduz em benefícios tangíveis, como o aumento da transparência financeira, a otimização de recursos e a capacidade de reagir de maneira ágil a desvios orçamentários, fortalecendo a competitividade da empresa no mercado-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectControladoria-
Palavras-chave: dc.subjectOrçamento-
Palavras-chave: dc.subjectCusto-
Título: dc.titleA controladoria como instrumento para aumentar a compatibilidade de custos orçados e custos reais em uma empresa de manutenção industrial-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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