O processo de acompanhamento dos planos de ação de auditoria em uma organização sem fins lucrativos

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Autor(es): dc.contributorAzevedo, Sayuri Unoki de, 1986--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Auditoria Integral-
Autor(es): dc.creatorManente, José Milton-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:07:17Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:07:17Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-02-27-
Data de envio: dc.date.issued2024-02-27-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/86703-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/86703-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof(a). Dr(a). Sayuri Unoki de Azevedo-
Descrição: dc.descriptionRelatório Técnico-Científico apresentado como trabalho de conclusão de curso-
Descrição: dc.descriptionRelatório Técnico-Científico (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Auditoria Integral-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: As atividades de auditoria interna coletam informações para apoiar as avaliações através de vários trabalhos de auditoria. Os resultados dessas tarefas, em conjunto, fornecem uma compreensão do processo de gerenciamento de riscos de uma organização e sua eficácia. O objetivo geral deste estudo é evidenciar quais são os principais propósitos e utilidade dos planos de ação na auditoria interna de uma empresa privada sem fins lucrativos, verificando sua aplicação prática, o tempo médio entre a conclusão do relatório final e início do follow-up e sugerir melhorias ao processo. A presente pesquisa possui abordagem qualitativa, para alcance do objetivo descrito, realizada por meio de um estudo de caso em uma organização sem fins lucrativos. Para subsidiar os achados, utilizou-se de análise a partir do sistema defollow-up utilizado pela empresa por meio da ferramenta POWER BI e de entrevista em grupo com os auditores internos da empresa. Os principais resultados no acompanhamento dos planos de ação, foram problemas enfrentados pela equipe de auditoria interna da empresa privada sem fins lucrativos com os prazos de implementação dos planos de ação serem cumpridos, e a falta de um sistema informatizado para se fazer o acompanhamento dos planos de ação de modo mais rápido e eficaz. Há ainda, outras situações que precisam de atenção, como alterar os responsáveis pelo acompanhamento e implementação do plano de ação, fazer o acompanhamento dos planos de modo manual, sendo que são diversos planos de várias áreas para se cobrar, visto que. Isso acaba interferindo no desenvolvimento dos trabalhos que devem ser realizados pela equipe-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectAssociações sem fins lucrativos-
Palavras-chave: dc.subjectAuditoria-
Título: dc.titleO processo de acompanhamento dos planos de ação de auditoria em uma organização sem fins lucrativos-
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