Aplicação do design sprint como metodologia de apoio para melhoria de um processo industrial

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorDeschamps, Fernando-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia Ágil de Projetos-
Autor(es): dc.creatorNascimento, Marcio Lopes Fontoura do-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T10:50:05Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T10:50:05Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-09-29-
Data de envio: dc.date.issued2023-09-29-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/84413-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/84413-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Fernando Deschamps-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia Ágil de Projetos-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Popular entre os adeptos de metodologias ágeis, o Design Sprint vem ganhando destaque dentre as ferramentas ágeis disponíveis para desenvolvimento e validação de estratégias, produtos e serviços. O método desenvolvido no Google Ventures, propõe um cronograma de cinco dias para auxiliar equipes a encontrarem soluções, construírem protótipos e testá-los em clientes com agilidade e assertividade Mundialmente utilizado por empresas de diferentes ramos, o método se mostra eficiente ao colocar o usuário como centro e promover grandes resultados de forma prática, iterativa e colaborativa. Embora seja um método dinâmico e adaptável, o Design Sprint ainda é pouco utilizado em industrias para promoção de melhorias de processos produtivos, isso reflete em poucos cases publicados na literatura acadêmica para este fim. Desta forma, o objetivo deste artigo é apresentar uma adaptação do Design Sprint e sua aplicação como ferramenta de apoio para melhoria de processos indústrias, através de um estudo de caso em um processo de embalagem de uma indústria do setor químico. O estudo foi realizado com uma equipe de 6 pessoas seguindo os passos apresentados no livro Sprint: o método utilizado pelo Google para testar e aplicar novas ideias em apenas cinco dias (KNAPP et al, 2017), para adaptar a metodologia ao contexto de processos produtivos utilizou-se ferramentas comuns no meio industrial provenientes do Lean Manufacturing. Como resultado, o artigo evidencia as dificuldades e vantagens da aplicação do método no contexto de melhorias de processos, sendo necessárias poucas adaptações do roteiro original para se alcançar o objetivo final.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectProdução enxuta-
Palavras-chave: dc.subjectControle de processo-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de projetos-
Título: dc.titleAplicação do design sprint como metodologia de apoio para melhoria de um processo industrial-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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