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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Deschamps, Fernando | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia Ágil de Projetos | - |
| Autor(es): dc.creator | Nascimento, Marcio Lopes Fontoura do | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T10:50:05Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T10:50:05Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023-09-29 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023-09-29 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2022 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/84413 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/84413 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Prof. Dr. Fernando Deschamps | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia Ágil de Projetos | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Popular entre os adeptos de metodologias ágeis, o Design Sprint vem ganhando destaque dentre as ferramentas ágeis disponíveis para desenvolvimento e validação de estratégias, produtos e serviços. O método desenvolvido no Google Ventures, propõe um cronograma de cinco dias para auxiliar equipes a encontrarem soluções, construírem protótipos e testá-los em clientes com agilidade e assertividade Mundialmente utilizado por empresas de diferentes ramos, o método se mostra eficiente ao colocar o usuário como centro e promover grandes resultados de forma prática, iterativa e colaborativa. Embora seja um método dinâmico e adaptável, o Design Sprint ainda é pouco utilizado em industrias para promoção de melhorias de processos produtivos, isso reflete em poucos cases publicados na literatura acadêmica para este fim. Desta forma, o objetivo deste artigo é apresentar uma adaptação do Design Sprint e sua aplicação como ferramenta de apoio para melhoria de processos indústrias, através de um estudo de caso em um processo de embalagem de uma indústria do setor químico. O estudo foi realizado com uma equipe de 6 pessoas seguindo os passos apresentados no livro Sprint: o método utilizado pelo Google para testar e aplicar novas ideias em apenas cinco dias (KNAPP et al, 2017), para adaptar a metodologia ao contexto de processos produtivos utilizou-se ferramentas comuns no meio industrial provenientes do Lean Manufacturing. Como resultado, o artigo evidencia as dificuldades e vantagens da aplicação do método no contexto de melhorias de processos, sendo necessárias poucas adaptações do roteiro original para se alcançar o objetivo final. | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Produção enxuta | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Controle de processo | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Gerenciamento de projetos | - |
| Título: dc.title | Aplicação do design sprint como metodologia de apoio para melhoria de um processo industrial | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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