Sucessão familiar : um estudo de caso em empresa familiar

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Autor(es): dc.contributorRamos, Simone Cristina, 1973--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica-
Autor(es): dc.creatorChiamolera, Fernanda-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:51:32Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:51:32Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-07-17-
Data de envio: dc.date.issued2023-07-17-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/83432-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/83432-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof.ª Dr.ª Simone Cristina Ramos-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: As empresas familiares são organizações complexas que incluem em suas relações a família e o negócio, sendo que para seu crescimento e perpetuidade necessitam da sinergia entre seus fundadores e as gerações dos sucessores. O sucessor deve mostrar que pode equilibrar os valores e a missão da família com a visão do futuro do negócio. O presente trabalho tem como principal objetivo averiguar quais os desafios enfrentados por uma empresa familiar quando o processo sucessório ocorre sem ser planejado. Para isso recorreu-se a um estudo utilizando como base uma empresa familiar no setor do comércio atacadista de hortifrutigranjeiros. Por ser uma situação empírica, experimental e hipotética, o método utilizado na pesquisa foi o Método Indutivo. Em relação aos objetivos da pesquisa, adotou-se a Pesquisa Exploratória, devido as particularidades do caso. Os procedimentos utilizados caracterizam a pesquisa como Pesquisa Bibliográfica, acompanhada de Levantamento, com a realização de Entrevistas com a aplicação de questionário semiestruturado, aos personagens eleitos. O estudo buscou identificar a realidade vivida pela empresa em um momento onde o primeiro processo sucessório já ocorreu, de forma orgânica e ao longo do tempo, sem planejamento, além da forma como o processo é percebido pelos sócios e pelos gestores. Com isso pretende-se auxiliar não somente a empresa estudada, como também outras empresas, a reconhecerem o melhor momento para dar início ao processo de sucessão e quais os principais aspectos a serem considerados para que a transição ocorra de forma equilibrada.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectEmpresas familiares - Sucessão-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas-
Título: dc.titleSucessão familiar : um estudo de caso em empresa familiar-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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