Análise de reorganização do layout produtivo do setor de laminação de uma indústria de estofados

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Autor(es): dc.contributorDal Molin Filho, Rafael Germano, 1983--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná (Campus Jandaia do Sul). Curso de Graduação em Engenharia de Produção-
Autor(es): dc.creatorTavares Junior, Antonio Celso-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T13:33:30Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T13:33:30Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-09-04-
Data de envio: dc.date.issued2023-09-04-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/82146-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/82146-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Rafael Germano Dal Molin Filho-
Descrição: dc.descriptionMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Campus Jandaia do Sul, Curso de Graduação em Engenharia de Produção.-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : Os novos investimentos e as suas respectivas organização e distribuição no layout produtivo são fundamentais para a operação controlada e eficiente do plano mestre de produção. Nos últimos dois anos, a quarentena estendida e o desejo pelo maior conforto dentro do lar, desencadeados pelo contexto global pandêmico, estigou direta e indiretamente a necessidade por melhorias na eficiência dos recursos de manufatura em indústrias, como as do setor moveleiro. Observando­se o cenário, como estratégia competitiva de implementação tecnológica do setor, a alta diretoria da empresa decidiu realizar o investimento em duas máquinas automatizadas de Programação de Controle Numérico Computadorizado (CNC), para a operação de corte de espumas. O incremento na operação de corte possibilita o aumento direto no volume de produção de um setor considerado um dos gargalos da empresa. Soma­se a isso, ao momento atual, a qual referencia­se o setor e operações com pouco produtivo ­. Nesta linha, o presente trabalho destina­se a propor um novo layout para o setor de laminação de uma fábrica produtora de estofados localizada no norte do Paraná, considerando a inclusão de duas novas máquinas de grande porte. Como estratégia de pesquisa foi desenvolvido um modelo de planejamento de layout conhecido como Systematic Planning Layout (SPL), o qual realiza um mapeamento evoluído sobre a destinação dos maquinários. De acordo com a implementação do método, respeitando as mais diversas premissas e restrições do projeto, a proposta de layout apresentada foi aprovada e implementada na empresa. Com as mudanças realizadas, foram obtidos resultados significativos diante da jornada de trabalho do setor de laminação, alterando de 18 horas para somente 9 horas. Além disso, houve um aumento na capacidade produtiva em 70 peças diárias.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectIndústria de móveis-
Palavras-chave: dc.subjectEficiencia industrial-
Título: dc.titleAnálise de reorganização do layout produtivo do setor de laminação de uma indústria de estofados-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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