Proposta de um procedimento de avaliação de fornecedores com base na metodologia de análise multicriterial : uma aplicação na indústria farmacêutica

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Autor(es): dc.contributorSantos, Marco Aurélio Reis dos, 1983--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná (Campus Jandaia do Sul). Curso de Graduação em Engenharia de Produção-
Autor(es): dc.creatorShimada, Adrieli Pereira de Souza-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T13:13:24Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T13:13:24Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-04-20-
Data de envio: dc.date.issued2023-04-20-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/82141-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/82141-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Marco Aurélio Reis dos Santos-
Descrição: dc.descriptionMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Campus Jandaia do Sul, Curso de Graduação em Engenharia de Produção.-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : A Pesquisa Operacional (PO) se consagrou como uma metodologia de auxílio a tomada de decisão voltada para otimização de processos, principalmente nas indústrias. Todavia a utilização das técnicas e métodos da PO vem se expandindo para setores administrativos como uma ferramenta de suporte para gestores, que na maioria das vezes precisam escolher a melhor opção dentre uma gama de possibilidades. No departamento de compras, uma tomada de decisão baseada puramente no conhecimento empírico do comprador pode afetar toda a cadeia de suprimentos. Além disso, visto que as aquisições têm se tornado estratégicas para as organizações na redução de custos e aumento da competitividade, a utilização de procedimentos para controles internos é imprescindível devido ao nível de vulnerabilidade e exposição da área. Desta forma, este estudo propôs um procedimento de avaliação de fornecedores baseada na Metodologia de Auxílio à Tomada de Decisão Multicritério em uma multinacional do ramo farmacêutico, com sede localizada na cidade de São Paulo. O método aplicado foi o Analytic Hierarchy Process (AHP) em conjunto com a Teoria dos 10 C’s para refinamento dos critérios. Ao término dos testes, pode-se concluir por meio de análises e feedbacks dos stakeholders que o método referido proporciona aos decisores mais facilidade e segurança na tomada de decisão, quando comparado com o atual modelo de avaliação utilizado pela organização, devido ao embasamento teórico e a confiabilidade oferecida pelo método, que possibilita o cálculo de Razão de Consistência dos julgamentos garantindo através de conceitos teóricos a autenticidade das tomadas de decisão dos compradores e gestores. Além disso, constatou-se uma redução no tempo de equalização técnica em 13%.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectLogística empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de material-
Palavras-chave: dc.subjectControle de qualidade-
Título: dc.titleProposta de um procedimento de avaliação de fornecedores com base na metodologia de análise multicriterial : uma aplicação na indústria farmacêutica-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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