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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Valle, Pablo Deivid, 1975- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0 | - |
| Autor(es): dc.contributor | Santos, Paulo Henrique Amorim | - |
| Autor(es): dc.creator | Sanches, Mariana Elisa da Silva Zampol | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T11:49:03Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T11:49:03Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023-03-01 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023-03-01 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2021 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/81353 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/81353 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Prof. Dr. Pablo Deivid Valle | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0. | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Os processos de planejamento e logística de peças de reposição de estoque podem, muitas vezes, se mostrarem complexos. Cabe à gestão de operações e à engenharia da qualidade buscarem a otimização de tais processos e a sustentabilidade dos negócios. O objetivo deste trabalho é melhorar o processo de planejamento e logística de peças de reposição de estoque de uma empresa que fornece soluções de embalamento. Para isso, foi escolhido o programa de melhoria contínua Seis Sigma para guiar o projeto, fundamentado em suas cinco etapas (DMAIC). Como proposta para solucionar este problema foram utilizados uma sequência de métodos e ferramentas da qualidade alinhados às etapas do programa seis sigma. Dentre tais métodos citam-se a definição de indicadores, metas (SMART) e o mapeamento de processos (SIPOC); a medição por análise de redes sociais e controle estatístico de processos; análise por diagrama de causa e efeito (Ishikawa) e pelo método dos "cinco porquês"; a melhoria por plano de ação e medidas corretivas; e o controle pelo acompanhamento de indicadores e do nível sigma. Como principais resultados citamse o atingimento da meta global proposta; a melhoria do nível sigma do indicador de pontualidade (de 0,79 para 2,55); e um retorno financeiro de R$ 582.725,53. Neste sentido, a aplicação do programa de melhoria contínua seis sigma se mostrou eficaz e eficiente para a realização do projeto proposto e para a gestão da qualidade da empresa. | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Controle de estoque | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Logística empresarial | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Six sigma (Padrão de controle de qualidade) | - |
| Título: dc.title | Proposta de melhoria para o processo de planejamento e logística de peças de reposição de estoque de uma empresa de embalamento | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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