Projeto Black Belt : aumento do OEE em indústria de alinhadores dentários através da metodologia DMAIC

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorSilva, Anderson Donato da-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0-
Autor(es): dc.contributorLanzarini, Paula Fernanda-
Autor(es): dc.contributorDias, Sarah Vitorino Estevam-
Autor(es): dc.creatorSerafini, Gabriela-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:21:15Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:21:15Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-02-28-
Data de envio: dc.date.issued2023-02-28-
Data de envio: dc.date.issued2021-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/81346-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/81346-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Me. Anderson Donato-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0.-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: Este trabalho foi realizado visando a conclusão do curso em Engenharia de Qualidade 4.0 e obtenção da certificação Black Belt. Para isso foi desenvolvido um projeto de melhoria de processo utilizando a metodologia Lean Six Sigma na empresa ClearCorrect. O projeto teve como objetivo aumentar o indicador de OEE – Overall Equipment Effectiveness, que traduzido seria o indicador de Eficiência Geral do Equipamento, da linha de produção de alinhadores dentários e de modo específico no setor de impressão 3D. O aumento do OEE é um habilitador para aumentar a capacidade produtiva desta planta industrial diminuindo a necessidade de compra de mais impressoras. Este indicador mensura o potencial produtivo utilizando três vertentes: disponibilidade, produtividade e qualidade. Seguindo os passos da metodologia DMAIC (Define – Definir; Meausure – Medir; Analyze – Analisar; Improve– melhorar; Control – Controlar) foi encontrado o principal ofensor do OEE: impressoras paradas para manutenção devido a molas travadas, reduzindo a disponibilidade das máquinas. Foram testadas e validadas duas soluções para o problema: manutenção preventiva das impressoras incluindo limpeza do sistema onde ficam as molas e redução do diâmetro das molas. A equipe do projeto definiu, juntamente com os especialistas da área, o plano de ação para implementação das soluções. A finalização das ações ocorreu após o prazo limite de conclusão do projeto, porém ficou acordado entre as partes que a empresa realizaria o acompanhamento dos resultados. Porém, é importante destacar que além das metas de aumento do indicador de eficiência, atrelado a oportunidades de ganhos financeiros o desenvolvimento do projeto proporcionou visibilidade dos problemas de maior impacto em relação a disponibilidade das impressoras evidenciando a necessidade da utilização dos dados para avaliação dos processos.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectSix sigma (Padrão de controle de qualidade)-
Palavras-chave: dc.subjectIndicadores-
Palavras-chave: dc.subjectEficiencia industrial-
Título: dc.titleProjeto Black Belt : aumento do OEE em indústria de alinhadores dentários através da metodologia DMAIC-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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