A influência da aliança estratégica Centro Vivo nas estratégias organizacionais das empresas participantes : uma aplicação dos conceitos de Whittington /

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorSteiner Neto, Pedro José,-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas.Programa de Pós-Graduaçăo em Administraçăo.-
Autor(es): dc.creatorToscani, Carolina Valentini-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:03:42Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:03:42Z-
Data de envio: dc.date.issued2007-03-19-
Data de envio: dc.date.issued2007-03-19-
Data de envio: dc.date.issued2007-03-16-
Data de envio: dc.date.issued2006-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/7844-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/7844-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Pedro José Steiner Neto-
Descrição: dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração. Defesa: Curitiba, 2006-
Descrição: dc.descriptionInclui bibliografia-
Descrição: dc.descriptionÁrea de concentração: Estratégia e organizações-
Formato: dc.formattext-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Título: dc.titleA influência da aliança estratégica Centro Vivo nas estratégias organizacionais das empresas participantes : uma aplicação dos conceitos de Whittington /-
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