Treinamento & desenvolvimento de líderes : habilidades e competências fundamentais

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorReis, Germano Glufke, 1965--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorGonçalves, Letícia Isabel Ferreira-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T13:47:28Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T13:47:28Z-
Data de envio: dc.date.issued2022-08-10-
Data de envio: dc.date.issued2022-08-10-
Data de envio: dc.date.issued2021-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/77707-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/77707-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Germano Glufke Reis.-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: A área de gestão de pessoas está associada aos componentes humanos das organizações, a qual deve levar em consideração as habilidades, competências e subjetividade de seus colaboradores. Este âmbito passou por transformações constantes nos últimos anos devido a globalização dos negócios, o intenso desenvolvimento tecnológico e os fortes impactos mundiais. Isto contribuiu para que a busca pelo desenvolvimento de lideranças eficientes e efetivas tenham se tornado um dos principais objetivos das organizações. Os treinamentos são os principais meios de desenvolvimento de profissionais e parte do pressuposto que este papel deve ser praticado de acordo com o perfil de cada profissional. Este trabalho teve como objetivo compreender quais devem ser as potencialidades dos profissionais suscetíveis à exercerem cargos de liderança. Um dos principais pontos apresentados diz respeito a possibilidade de aprimorar esta característica em qualquer profissional, mesmo naquele que não possua aptidão. Através de um estudo qualitativo, foram realizadas 09 entrevistas semiestruturadas com profissionais da cidade de Curitiba-PR atuantes em diferentes segmentos, para compreender como o tema é tratado na visão destes, que já exerceram cargos de liderança ou se aproximaram dele. Foi possível identificar as principais estratégias de desenvolvimento de um líder, definir características e comportamentos deste e verificar quais são as competências organizacionais e como podem ser desenvolvidas. Na opinião unânime dos participantes, os líderes não "nascem prontos" e podem evoluir ao longo da carreira. Apesar do tema em questão ser emergente, ainda se tem um espaço a ser preenchido, para que realmente sejam formados profissionais capazes de desenvolver outras pessoas e enfrentar qualquer tipo de dificuldade que envolva este processo de evolução profissional.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectLíderes - Treinamento-
Palavras-chave: dc.subjectLiderança-
Título: dc.titleTreinamento & desenvolvimento de líderes : habilidades e competências fundamentais-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

Não existem arquivos associados a este item.