Gestão de pessoas no setor público : do operacional ao estratégico

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Autor(es): dc.contributorAbib, Gustavo, 1977--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Autor(es): dc.creatorKarpinski, Eduardo, 1995--
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:31:32Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:31:32Z-
Data de envio: dc.date.issued2022-08-10-
Data de envio: dc.date.issued2022-08-10-
Data de envio: dc.date.issued2021-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/77693-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/77693-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abib-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento Humano-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: No decorrer dos anos a área de Gestão de Pessoas passou por várias transformações e a abordagem mais atual é a de Gestão Estratégica de Pessoas que envolve a integração das práticas de RH visando melhores resultados organizacionais a longo prazo. Esta evolução está muito presente nas empresas, mas é pouco utilizada no setor público que geralmente tem suas práticas voltadas para atividades operacionais, rotineiras e isoladas que são inerentes ao que é conhecido como Departamento Pessoal. Assim sendo, este é um trabalho de intervenção que tem como objetivo propor melhorias para o departamento de Recursos Humanos de uma autarquia localizada na região metropolitana de Curitiba. Para isso, na revisão bibliográfica foram desenvolvidos os temas Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão de Pessoas no Setor Público para que pudessem dar subsídios para a análise da organização em estudo a fim de que, posteriormente, fosse possível propor melhorias para o departamento de RH desta organização visando que sua atuação seja mais estratégica. Como conclusões, percebe-se que é sim possível uma atuação mais estratégica do Departamento de RH desta autarquia ao mesmo tempo em que são respeitadas as limitações legais inerentes ao setor público.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectServiço Público - Administração de pessoal-
Título: dc.titleGestão de pessoas no setor público : do operacional ao estratégico-
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