Estudo de viabilidade financeira de uma cafeteria em um centro de treinamento físico em Curitiba

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Autor(es): dc.contributorPortulhak, Henrique, 1988--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Autor(es): dc.creatorSouza, Verônica Siqueira de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:46:04Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:46:04Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-19-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-19-
Data de envio: dc.date.issued2019-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/77323-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/77323-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Henrique Portulhak-
Descrição: dc.descriptionTrabalho de conclusão de curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : Para que se viabilize um empreendimento é necessário entender que nem sempre o fato de ter um capital inicial alto é a grande chave do sucesso. Antes de optar pelo alto investimento é viável saber o quão o mesmo é necessário, pois o retorno deste pode não ser favorável a curto prazo. Pensando nisso é que uma das maiores preocupações da abertura de um negócio é em como viabilizar essa questão financeira criando estratégias para minimizar os riscos, diminuir os custos e consequentemente chegar a um resultado positivo e lucrativo no menor tempo possível. Necessário para tanto estudar os pontos quantitativos e qualitativos do negócio que inclui desde um plano de negócios estruturado passando por descrição da empresa, produtos, mercado, competitividade, fatores chaves de sucesso, banlanced Scorecard, markeing e vendas, plano financeiro até fatores como agregação de valor a clientela e fidelização. Assim os resultados mostram que em 4.14 meses existirá o retorno do capital inicial investido bem como uma Taxa Interna de Retorno de 23.9% sendo essa maior que a Taxa Mínina de Atratividade aceitando assim o projeto como viável e rentável.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectEmpresas novas - Aspectos econômicos-
Palavras-chave: dc.subjectCafeterias-
Título: dc.titleEstudo de viabilidade financeira de uma cafeteria em um centro de treinamento físico em Curitiba-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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