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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Dal Molin Filho, Rafael Germano | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná (Campus Jandaia do Sul). Curso de Graduação em Engenharia de Produção | - |
| Autor(es): dc.creator | Lima, Willian Batista de, 1999- | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T13:57:05Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T13:57:05Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2022-03-11 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2022-03-11 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2020 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/73879 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/73879 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador : Rafael Germano Dal Molin Filho | - |
| Descrição: dc.description | Monografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Campus Jandaia, Curso de Graduação em Engenharia de Produção. | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo : As organizações buscam constantemente alcançar melhores padrões de desempenho, implementando medidas destinadas a reduzir custos por meio do controle do desperdício e da inatividade. Nesse sentido, com base na filosofia da melhoria contínua, diversas tecnologias, métodos e conceitos práticos têm dado importantes contribuições para esses objetivos. Este trabalho promoveu melhorias nos meios de comunicação e controle das funções administrativas de uma pequena empresa de saúde e segurança ocupacional. De modo particular, buscou-se: reduzir o tempo de preparação dos documentos PPRA, PCMSO, LTCAT e LIP, os chamados combos de documentos; projetar e implementar a gestão visual através de painéis de controle; e medir o impacto dessas melhorias nos indicadores do negócio. Para o desenvolvimento do projeto foram utilizadas ferramentas como o conceito SMART, a técnica do BPMN, o Ciclo PDCA, alguns conceitos do Método A3, o gerenciamento pelas diretrizes e um programa para geração de Dashboards eletrônico para produção dos relatórios de gerenciamento dos indicadores. Como resultados, na fase de contramedidas foi realizado um plano de ação com o apoio dos envolvidos e em sequência o acompanhamento para assegurar que o problema não reincida. Após a realização do projeto estabeleceu-se um processo mais ágil com a criação de um aplicativo personalizado para a empresa, o que permitiu a visualização imediata dos dados, culminando para a redução do tempo de produção dos combos em 79% e, consequentemente, na eliminação dos dados gerados erroneamente. Também foram gerados 03 dashboards customizados para gestão visual e controle de indicadores da empresa. | - |
| Formato: dc.format | 1 arquivo ( p.) : 112 p. il. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Engenharia de produção - Projetos e construção | - |
| Título: dc.title | Projeto de melhoria da comunicação e do controle de processos offices em uma pequena empresa de saúde e segurança ocupacional. | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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