Avaliação do processo seletivo sob a ótica de seus stakeholders : o caso de Electrolux

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Autor(es): dc.contributorRamos, Simone Cristina, 1973--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica-
Autor(es): dc.creatorCarneiro, Davi Felipe Rocha-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:09:46Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:09:46Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-17-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-17-
Data de envio: dc.date.issued2020-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/72550-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/72550-
Descrição: dc.descriptionOrientadora : Simone Cristina Ramos-
Descrição: dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O presente artigo visa entender como é feito o processo seletivo da Electrolux e se o mesmo atendes os objetivos de selecionar o melhor candidato para a empresa na visão de seus stakeholders, ou seja, RH, gestores e os próprios selecionados. O processo seletivo estruturado é de suma importância para identificar as reais características da demanda interna e assim poder fazer uma escolhe certeira das opções de candidato que existem em mercado. Foi feita uma pesquisa qualitativa exploratória e a análise das respostas nos trouxe a conclusão que de fato o processo como é feito hoje traz resultados positivos para toda as partes, contudo o processo ainda pode ser melhorado.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Seleção e admissão-
Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Recrutamento-
Título: dc.titleAvaliação do processo seletivo sob a ótica de seus stakeholders : o caso de Electrolux-
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