Diminuição de lead time em uma industria de máquinas e equipamentos : um estudo de caso

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Autor(es): dc.contributorCleto, Marcelo Gechele, 1962--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia de Produção-
Autor(es): dc.creatorKamaroski, Abner Kloss-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T11:42:52Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T11:42:52Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-02-08-
Data de envio: dc.date.issued2024-02-08-
Data de envio: dc.date.issued2019-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/70358-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/70358-
Descrição: dc.descriptionOrientador : Prof. Dr. Marcelo Gechele Cleto.-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia da Produção.-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo : O presente artigo trata da aplicação de ferramentas do chamado Quick Response Manufacturing (QRM) para redução de lead time em uma indústria de máquinas e equipamentos. A pesquisa procurou levantar os dados e identificar os principais agressores, de onde constatou que o principal problema encontra-se na cadeia de suprimentos da empresa. Além disso, houve um estudo da produção propriamente dita, que levantou prováveis sugestões de melhoria. A redução estimada do lead time, mesmo em uma perspectiva conservadora, é de 35% e as mudanças na produção sugerem uma redução em 30% da necessidade de recursos.-
Descrição: dc.descriptionAbstract : This article deals with the application of Quick Response Manufacturing (QRM) Tools to reduce lead time in a machinery and equipment industry. The research sought to collect the data and identify the main aggressors, from which it found that the main problem is in the supply chain of the company. In addition, there was a study of actual production which raised probable suggestions for improvement. The estimated reduction of lead time, even in a conservative perspective, is 35% and changes in production suggest a 30% reduction in resource requirements.-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectControle de produção-
Palavras-chave: dc.subjectCadeia de suprimentos - Administração-
Título: dc.titleDiminuição de lead time em uma industria de máquinas e equipamentos : um estudo de caso-
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