Retenção de talentos

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Autor(es): dc.contributorSilva, Joel Souza e, 1947--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração de Pessoas-
Autor(es): dc.creatorTrafca, Luciana Emidio Vieira, 1984--
Data de aceite: dc.date.accessioned2020-09-24T17:28:52Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2020-09-24T17:28:52Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-07-09-
Data de envio: dc.date.issued2020-07-09-
Data de envio: dc.date.issued2011-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/67589-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/67589-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Joel Souza e Silva-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Administração de Pessoas-
Descrição: dc.descriptionResumo: Foi abordado neste estudo formas de reter talentos em uma empresa multinacional com sede no Brasil prestadora de serviços, a partir da analise de um estudo de caso. E para o desenvolvimento do estudo na primeira etapa foi definido alguns objetivos, o primeiro identificar as causas de desligamento face os elevados Índices de turnover na área de Recursos Humanos, segundo realizar uma pesquisa de satisfação dos funcionários do setor, e em seguida propor melhorias para a redução da rotatividade do setor. O referencial teórico utilizado como base para o desenvolvimento do Estudo de Caso os seguintes temas: Retenção de Talentos, Rotatividade, Tipos de desligamento, índice de rotatividade de pessoal, Custos da rotatividade, Retenção de Talentos, Atratividade e manutenção de talentos, Pesquisa (Tipos de pesquisas), Métodos e técnicas de pesquisa, Técnica de coleta de dados. Todos os temas pesquisados serviram para alinhar a teoria e a prática, de forma que os dados pesquisados possam ter maior credibilidade. Após segue-se uma breve descrição organizacional, onde constam dados da empresa, descrição de cargos e salários, organograma, principais responsabilidades, e as exigências para os cargos de Recursos Humanos. A última etapa explana a pesquisa realizada na empresa bem como sua tabulação e resultados analisados. Neste capitulo foi apresentada a proposta de melhoria para o setor em estudo, e finalizando com as considerações finais sobre o Estudo de caso.-
Formato: dc.format63 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectPessoal - Permanência-
Palavras-chave: dc.subjectMobilidade de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Título: dc.titleRetenção de talentos-
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