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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Cherobim, Ana Paula Mussi Szabo, 1964- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos | - |
Autor(es): dc.creator | Tomasi, Leonardo Felipe, 1986- | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-09-24T17:33:38Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-09-24T17:33:38Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-07-08 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-07-08 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2010 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/67550 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/67550 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Ana Paula Mussi | - |
Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gerencia de Sistemas Logisticos | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Este trabalho versa uma abordagem sobre a alternativa de eleição para investimento no mercado de pisos e revestimentos cerâmicos, no sentido de identificar se o melhor seria a abertura de uma loja de pisos e revestimentos para os públicos "C", "D", "E", ou se o melhor seria a abertura de um novo Centro de Distribuição na parte Sul da cidade de Curitiba, Estado do Paraná, Brasil. O método de apresentação do trabalho consiste em um estudo de caso realizado na Decorus Soluções em Acabamentos Ltda, com vistas a elaborar um Plano Plurianual em busca da melhor alternativa de investimento. Os resultados mostraram que a abertura de uma loja de pisos e revestimentos para os públicos "C", "D" e "E" e viável economicamente, considerando que a projeção de demanda inserida no fluxo de caixa a partir do mês 01 pressupõe uma quantidade mínima viável de venda que a região oferta, levando em consideração o baixo custo de operacionalização do projeto e maior margem de Lucro sobre o produto, a venda passa a ser direta ao cliente. Ao longo de doze meses ficou clara que a opção A oferece maior retorno e menor custo por período, tornando-se mais interessante em relação ao custo-benefício, pois todo o estoque de produtos será absorvido pelo Centro de Distribuição da Decorus Matriz, onde o serviço de logística de entrega dos pisos partira a Loja Decorus varejo. Atendendo aos clientes da região a loja maximizaria lucros, aumentando o atendimento em uma região ainda não explorada, elevando o nível de serviços para os clientes dessa região. | - |
Formato: dc.format | 35 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Investimentos - Análise | - |
Título: dc.title | Análise de investimentos : plano plurianual da Decorus Soluções em Acabamentos Ltda (2010-2013) | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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