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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Masutti, Vilson José | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
Autor(es): dc.creator | Faggion Neto, Angelo, 1986- | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-09-24T17:35:32Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-09-24T17:35:32Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-06-29 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-06-29 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2011 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/67378 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/67378 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Vilson José Masutti | - |
Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
Descrição: dc.description | Resumo: De que forma o planejamento estratégico pode contribuir para a sustentabilidade das empresas no cenário atual? Este trabalho tem por objetivo demonstrar como o Planejamento estratégico da Hypermarcas S.A. contribui para o seu crescimento. No mercado atual, não existem mais fronteiras para concorrentes, a globalização já e uma realidade nas economias mais desenvolvidas e as mudanças afetam a todos, quase que instantaneamente. Aonde a empresa quer chegar e de que forma chegará? Estas são respostas que deveriam estar consolidadas e amplamente disseminadas em todas as empresas, entretanto, uma pequena parcela as possui. Quem são seus concorrentes? Qual o perfil dos seus clientes? Existem oportunidades de crescimento ou ameaças no ambiente em que a empresa se encontra? Estes são questionamentos obrigatórios que devem ser realizados e respondidos frequentemente. O planejamento estratégico e uma importante ferramenta de gestão, que pode contribuir de forma relevante para o sucesso da empresa, através dele e possível estabelecer metas e acompanhar se as mesmas foram atingidas, possibilita respostas rápidas na tomada de decisões importantes, e poderá lhe dar uma visão muito mais clara do futuro, possibilitando elaborar projeções coerentes, com possibilidade de adequações. A Hypermarcas possui objetivos muito claros de crescimento, tem os segmentos bem definidos e uma proposta de aquisição de empresas em que acredita que desta maneira conseguira tornar-se líder de mercado. Com este trabalho vamos verificar quais os resultados obtidos até o momento? E quanto aos acionistas, qual o desempenho das ações da companhia na bolsa de valores? As análises realizadas poderão responder os questionamentos realizados. | - |
Formato: dc.format | 58 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
Título: dc.title | Planejamento estratégico da Hypermarcas S/A crescimento baseado na aquisição de empresas | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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