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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Santos, José Amaro dos, 1955- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos | - |
Autor(es): dc.creator | Ramos, Wilson Luiz Ovande | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-09-24T17:21:43Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-09-24T17:21:43Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-06-22 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-06-22 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2011 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/67249 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/67249 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Jose Amaro dos Santos | - |
Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas. Curso de Especializaçao em Gerenciamento de Projetos | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Esta monografia tem por finalidade a identificação das variáveis que interferem na qualidade da comunicação, necessária para a realização de uma parada de manutenção na refinaria de petróleo do Paraná e propor uma metodologia para o gerente de projeto realizar a análise de sensibilidade das interfaces existentes entre as partes interessadas, bem como lhe permitir atuar com seletividade no controle das inter-relações existentes no projeto. Baseada na literatura que trata da comunicação organizacional de forma geral e ainda a de comunicação especifica, utilizada no gerenciamento de projeto, promove a combinação dos fatores que estão presentes nos projetos de parada de manutenção, em refinaria de petróleo, resulta em uma ferramenta qualitativa para orientar o gerente de projetos no seu dia-a-dia. O trabalho identifica as partes interessadas na parada de manutenção, atribui grau de influência para os fatores de sucesso do projeto, identifica o nível de maturidade em gerenciamento de projetos das áreas envolvidas diretamente no· projeto, atribui fatores de complexidade e duração para o Projeto Parada, promove uma relação matricial das áreas envolvidas e qualifica o quão crítico e o nível da comunicação nas interfaces. Por fim sugere os cuidados que o gerente de projeto deve ter com a comunicação nos níveis crítico, subcrítico e não crítico. | - |
Formato: dc.format | 110 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Comunicação na administração | - |
Palavras-chave: dc.subject | Indústria petrolífera | - |
Título: dc.title | Gestão da comunicação em paradas de manutençao | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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