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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Pacheco, Vicente, 1952- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
Autor(es): dc.creator | Kriegel, Camila Barros, 1979- | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-09-24T17:28:11Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-09-24T17:28:11Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-06-15 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-06-15 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2010 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/67142 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/67142 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Vicente Pacheco | - |
Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | - |
Descrição: dc.description | Resumo: As atuais mudanças econômicas mundiais obrigam as empresas a buscarem qualidade, inovação e baixo custo em seus produtos, principalmente a indústria têxtil que possui grande competitividade devido as importações de produtos de baixo custo oriundos de diversos países orientais. A competitividade sempre existiu no mundo dos negócios, porém, a globalização elevou muito seu grau de importância. Atualmente, as empresas precisam fazer a diferença no mercado para garantir sua continuidade. Ao definir seu processo de gestão através das técnicas de planejamento estratégico, planejamento operacional, execução e controle, a empresa tem condições de prever todas as ações a curto, médio e longo prazo, e, assim, garantir que a missão seja cumprida e a continuidade mantida. A controladoria e uma área que deve ser implantada em todas as empresas, independente do seu porte, pois, permite através de suas técnicas, gerar informações consistentes, evidenciar os resultados econômicos da empresa, garantir uma boa gestão e acompanhar o monitoramento de todos os objetivos estratégicos e operacionais através de quatro ferramentas básicas: sistema de controles internos, análise de custos, orçamento e analise financeiro-contábil. As quatro ferramentas são essenciais para o processo decisório da empresa e importantes para auxiliar os gestores na análise dos dados e, assim discutir e decidir pelo melhor rumo da empresa. Nesse estudo serão apresentados os conceitos de controladoria, processo de gestão, sistema de informações gerenciais e suas principais ferramentas a fim de iniciar a implantação da área de controladoria na indústria têxtil. | - |
Formato: dc.format | 58 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Industria textil | - |
Palavras-chave: dc.subject | Controladoria | - |
Título: dc.title | A controladoria como ferramenta de gestão na indústria têxtil | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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