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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Pacheco, Vicente, 1952- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios | - |
Autor(es): dc.creator | Scarpin, Paulo Cesar | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-09-24T17:26:08Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-09-24T17:26:08Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-05-19 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-05-19 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2010 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/66781 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/66781 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Vicente Pacheco | - |
Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negocios | - |
Descrição: dc.description | Resumo: As empresas buscam cada vez mais competitividade no mercado globalizado, sob esta visão o estudo procura identificar os pontos de integração entre o planejamento estratégico e operacional, definindo um modelo de integração para as empresas a fim de proporcionar uma vantagem competitiva no mercado atual. O estudo foi concebido utilizando as fontes de informação formal como pesquisa bibliográfica, enfatizando o planejamento estratégico, tático e operacional como forma de direcionamento da empresa e o plano orçamentário como forma de ferramenta de projeção, acompanhamento e avaliação dos resultados. O modelo de integração corresponde a forma de gestão em consonância com os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais, ao processo orçamentário como fonte de informação, como ferramenta de projeção e acompanhamento do realizado, servindo de fonte de informação para o processo decisório em opção por diversas alternativas possíveis, direcionando a implantação para obtenção de agilidade e segurança nas atividades da empresa e ainda apresenta sob a forma de processo de controle e feedback sobre as ações da empresa perante seu planejamento e seu realizado em decorrência das interações da empresa com suas diversas perspectivas e seus objetivos definidos. Como principal vantagem deste modelo infere-se a integração entre o planejamento e a operação da empresa, a importância de cada processo abordado como indispensável para o sucesso da organização, quando observados como um conjunto de medidas sucessíveis evidencia-se a sua necessidade e sua contribuição como modelo de vantagem empresarial desde a definição da necessidade de gestão, planejamento, decisão, implantação, controle e feedback sobre suas atitudes e ações para alcance de seus objetivos. | - |
Formato: dc.format | 63 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração de empresas | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
Título: dc.title | Gestão empresarial : um modelo integrando o planejamento estratégico e a operação | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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