Gestão empresarial : um modelo integrando o planejamento estratégico e a operação

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Autor(es): dc.contributorPacheco, Vicente, 1952--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negócios-
Autor(es): dc.creatorScarpin, Paulo Cesar-
Data de aceite: dc.date.accessioned2020-09-24T17:26:08Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2020-09-24T17:26:08Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-05-19-
Data de envio: dc.date.issued2020-05-19-
Data de envio: dc.date.issued2010-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/66781-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/66781-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Vicente Pacheco-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negocios-
Descrição: dc.descriptionResumo: As empresas buscam cada vez mais competitividade no mercado globalizado, sob esta visão o estudo procura identificar os pontos de integração entre o planejamento estratégico e operacional, definindo um modelo de integração para as empresas a fim de proporcionar uma vantagem competitiva no mercado atual. O estudo foi concebido utilizando as fontes de informação formal como pesquisa bibliográfica, enfatizando o planejamento estratégico, tático e operacional como forma de direcionamento da empresa e o plano orçamentário como forma de ferramenta de projeção, acompanhamento e avaliação dos resultados. O modelo de integração corresponde a forma de gestão em consonância com os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais, ao processo orçamentário como fonte de informação, como ferramenta de projeção e acompanhamento do realizado, servindo de fonte de informação para o processo decisório em opção por diversas alternativas possíveis, direcionando a implantação para obtenção de agilidade e segurança nas atividades da empresa e ainda apresenta sob a forma de processo de controle e feedback sobre as ações da empresa perante seu planejamento e seu realizado em decorrência das interações da empresa com suas diversas perspectivas e seus objetivos definidos. Como principal vantagem deste modelo infere-se a integração entre o planejamento e a operação da empresa, a importância de cada processo abordado como indispensável para o sucesso da organização, quando observados como um conjunto de medidas sucessíveis evidencia-se a sua necessidade e sua contribuição como modelo de vantagem empresarial desde a definição da necessidade de gestão, planejamento, decisão, implantação, controle e feedback sobre suas atitudes e ações para alcance de seus objetivos.-
Formato: dc.format63 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Título: dc.titleGestão empresarial : um modelo integrando o planejamento estratégico e a operação-
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