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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Francisconi, Karine | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria | - |
| Autor(es): dc.creator | Sohn, Estelita Moro Conke | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-09-01T12:47:37Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-09-01T12:47:37Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-09-25 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2024-09-25 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2008 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/66616 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/66616 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador: Karine Francisconi | - |
| Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria | - |
| Descrição: dc.description | Inclui referências | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: O ser humano sempre buscou destaque no meio em que está inserido, e principalmente no plano profissional. Competitividade, criatividade, habilidades, capacidades diversas são diferenciais que formam hoje o capital intelectual de muitas empresas. A administração participativa esta cada vez mais ganhando espaço e tornando-se ferramenta importante no processo de gestão de muitas organizações. Deixar claro os valores da empresa e a que ela se propõe, são fatores imprescindíveis para capacitar pessoas de acordo com as necessidades e objetivos de cada empresa. Este trabalho apresenta um estudo teórico, onde ira demonstrar como treinar, desenvolver e gerenciar pessoas. De que forma preparar um talento para que ele se torne não somente um colaborador, mas um ativo que tenha valor e agregue valor a empresa que faz parte. As habilidades dos funcionários de uma empresa são os ativos que, embora não pertencendo a empresa, podem acrescentar brilho a sua reputação se forem bem explorados, e para isso o treinamento e uma ferramenta que tem grande importância. De certa maneira, os gerentes precisam ter uma ideia clara do tipo de pessoas que eles desejam recrutar, devendo estar preparados para disputa-las com outras empresas. Aí entra um fator importante chamado motivação. Será preciso desenvolver formas de motivar e remunerar um talento para que ele permaneça mais tempo integrando a equipe de trabalho de uma organização. Os clientes estão cientes do desenvolvimento da reputação de funcionários destacados, portanto uma das maneiras de estimular a reputação de uma empresa e contratar "grandes talentos", pessoas de destaque capazes de solucionar problemas de forma mais criativa do que os clientes esperam. | - |
| Formato: dc.format | 1 recurso online : PDF. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Capital intelectual | - |
| Título: dc.title | Gestão do capital intelectual | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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