Proposta de implantação do controle orçamentário em uma empresa de pequeno porte prestadora de serviço

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Autor(es): dc.contributorEspejo, Márcia Maria dos Santos Bortolocci, 1975--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria-
Autor(es): dc.creatorSchuindt, Ailana-
Data de aceite: dc.date.accessioned2020-09-24T17:32:00Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2020-09-24T17:32:00Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-03-31-
Data de envio: dc.date.issued2020-03-31-
Data de envio: dc.date.issued2009-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/66183-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/66183-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Marcia Bortolocci Espejo-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria-
Descrição: dc.descriptionResumo: Com a volatilidade do mercado e concorrência acirrada, não se permite hoje ter empresas saudáveis sem um objetivo principal, sem produção controlada e com gastos desnecessários colocando a empresa em risco e a ponto de sair do mercado. Além disso, o mercado exige uma reação quase imediata daquelas que se tem mais concorrência. Todo esse controle e possível ter mediante a aplicação de um sistema orçamentário que permite um planejamento de receitas e despesas adequadas a realidade que a empresa está vivendo e norteia aqueles que mesmo conhecendo a cultura da empresa e objetivos estão sem foco. O sistema orçamentário e um artefato da contabilidade que ajudara os representantes da empresa a tomarem decisões baseado em dados reais e atuais, e ainda possibilita que cenários diferentes sejam traçados para que se antecipem alguns movimentos do mercado. Este estudo tem a finalidade de contribuir com a empresa estudada a efetuar o planejamento e controle das suas receitas e despesas, alocando melhor os recursos que a empresa tem para obter sustentabilidade e lucratividade. Foi desenvolvido através de um estudo de caso descritivo, buscando dados contábeis reais diretamente com a diretoria da empresa conforme se observara no texto. As análises dos demonstrativos de resultados serviram de base para as projeções feitas, foram traçados três cenários diferentes para observar o que se pode planejar e controlar diante destes cenários e o que esta alheio ao planejamento da empresa. Independente do cenário que a empresa passara nestes próximos períodos, a aplicação do sistema orçamentário contribuirá significativamente para que consiga obter resultados satisfatórios já no primeiro período.-
Formato: dc.format59 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectOrçamento nas empresas-
Palavras-chave: dc.subjectPrestaçao de serviços - Empresas-
Título: dc.titleProposta de implantação do controle orçamentário em uma empresa de pequeno porte prestadora de serviço-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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