Implementação de gerenciamento da rotina em uma empresa montadora de câmeras de segurança

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Autor(es): dc.contributorCardoso, Suzana Lucia Schueler Pierri-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão da Qualidade-
Autor(es): dc.creatorNoda, Erick-
Data de aceite: dc.date.accessioned2020-09-24T17:25:14Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2020-09-24T17:25:14Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-30-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-30-
Data de envio: dc.date.issued2009-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/65435-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/65435-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Suzana L.S.Pierri-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão da Qualidade-
Descrição: dc.descriptionResumo: O presente trabalho possui o propósito de estabelecer um planejamento de implementação de gerenciamento da rotina em uma empresa. A organização escolhida foi uma montadora de câmeras de segurança, empresa de pequeno porte de um segmento em franca expansão. A pedido da empresa não serão divulgados dados considerados como estratégicos como faturamento, custos, despesas, lucro bem como informações referentes a carteira de clientes da empresa. A forma de estruturação dos capítulos segue a seguinte lógica: O capítulo 1 (Introdução) contem os objetivos gerais e específicos do trabalho, justificativas e metodologia utilizada. O capítulo 2 (Revisão Teórico-Empirica) proporciona a base teórica necessária para o projeto referente ao Gerenciamento da Rotina e Gestão da Qualidade. O capítulo 3 (A Empresa) apresenta a empresa, escolhida para desenvolver o trabalho. O quarto capítulo (A Proposta) pretende a partir da revisão teórica se realizar a aplicação prática na organização escolhida. O quinto capítulo (Conclusão) expõe uma análise critica em relação ao projeto destacando os possíveis problemas ou dificuldades para a implantação e ações que possam minimizá-las ou eliminá-las. A escolha da metodologia de gerenciamento da rotina ocorreu devido a ser um tipo de metodologia que e aplicável a todas as formas de organização que necessita garantir repetibilidade e previsibilidade de seus resultados.-
Formato: dc.format35 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectRotina no trabalho - Administração-
Título: dc.titleImplementação de gerenciamento da rotina em uma empresa montadora de câmeras de segurança-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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