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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Vieira, Darli Rodrigues | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos | - |
Autor(es): dc.creator | Passos, Vanessa Polli dos | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-01-31T12:59:18Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-01-31T12:59:18Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-01-14 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-01-14 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2009 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/65266 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/65266 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Darli Rodrigues Vieira | - |
Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gerência de Sistemas Logísticos | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Gerir a demanda de uma empresa e uma das atividades mais difíceis na cadeia produtiva. A gestão da demanda influencia diretamente nos custos de estoques e nos níveis de serviço prestado os clientes, tanto interne quanto externo. Nos últimos anos a Gestão da Demanda tem migrado para além dos muros das empresas. Em paralelo, a Gestão da Cadeia de Suprimentos tem instituído uma nova forma de competição empresarial baseada na colaboração entre empresas da mesma cadeia. Deste modo, a colaboração tem influenciado a gestão da demanda nas empresas e, consequentemente, na cadeia. O resultado das decisões sobre a demanda influencia diretamente os processos da empresa. Por exemplo, um aumento da demanda pode diminuir os estoques, caso estes estejam altos, ou ainda puxar o aumento de produção, através do aumento da capacidade. Com o aumento de produção pode ser necessária mais serviços de transporte, trazendo maior necessidade de gerenciamento como um todo. Por outro lado, se a demanda diminui pode-se aproveitar o memento para ajustar a carteira de pedidos ou programar uma manutenção nas linhas de produção. Aproveitando-se, portanto, este período de baixa no mercado. Isso tudo depende certamente do adequado planejamento de médio e longo prazo. Como a demanda e incerta, planejar em função destas incertezas e quase uma arte. Mas não e só de talento que os gestores de demanda precisam. São necessárias técnicas e ferramentas que permitam análises e decisões. Na presente monografia mostra-se o papel das técnicas de previsão de demanda e controle de estoques na minimização dos custos, tanto de manutenção de estoques quanto de falta de produtos para o cliente final, utilizando um referencial bibliográfico sobre técnicas de gestão de demanda para que então seja apresentada a aplicação do estudo em uma empresa de Telecom. Para a aplicação do método, e feito uma análise da situação do processo de vendas da organização e então elaborada uma proposta com o objetivo de integração entre as áreas. A pesquisa também apresenta uma análise dos resultados esperados com a implantação dos métodos propostos. | - |
Formato: dc.format | 61 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Oferta e procura | - |
Palavras-chave: dc.subject | Controle de estoque | - |
Palavras-chave: dc.subject | Telecomunicações | - |
Título: dc.title | Requisitos para organização da gestão da demanda : análise do caso de 8 ítens críticos em novos projetos em uma operadora de telecomunicações | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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