Balanced scorecard como ferramenta de gestão : aplicação em uma organização sem fins lucrativos AIESEC no Brasil

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBulgacov, Sérgio, 1950--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão Empresarial-
Autor(es): dc.creatorMaccali, Nicole-
Data de aceite: dc.date.accessioned2020-01-31T13:05:35Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2020-01-31T13:05:35Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-07-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-07-
Data de envio: dc.date.issued2009-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/65104-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/65104-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Sergio Bulgacov-
Descrição: dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão Empresarial-
Descrição: dc.descriptionResumo: Este trabalho tem o objetivo de apresentar e avaliar a implementação do BalancedScorecard (BSC) em uma organização sem fins lucrativos, a AIESEC no Brasil. O trabalho foi divide em 3 principais partes: na primeira parte foi realizada uma recapitulação teórica do conceito de estratégia, planejamento estratégico e do balanced scorecard; seguida da apresentação da AIESEC no Brasil; e finalizando com a apresentação e análise da implementação e evolução dos indicadores de performance do BSC nos últimos 3 anos (2006 - 2008) e conclusões. O Balanced Scorecard foi desenvolvido por David P. Norton e Robert S. Kaplan como um meio de gestão por indicadores estratégicos, uma ferramenta que traduz a visão da empresa e seus objetivos em uma série de indicadores financeiros e não-financeiros, alicerçados sobre quatro perspectivas: a perspectiva financeira, do cliente, de processos internos e a perspectiva de aprendizado e crescimento.-
Formato: dc.format67 f.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Palavras-chave: dc.subjectAssociações sem fins lucrativos - Administração - Administração-
Palavras-chave: dc.subjectEmpresas - Desempenho - Desempenho-
Título: dc.titleBalanced scorecard como ferramenta de gestão : aplicação em uma organização sem fins lucrativos AIESEC no Brasil-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

Não existem arquivos associados a este item.