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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Bulgacov, Sérgio, 1950- | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão Empresarial | - |
Autor(es): dc.creator | Maccali, Nicole | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2020-01-31T13:05:35Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2020-01-31T13:05:35Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-01-07 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-01-07 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2009 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://hdl.handle.net/1884/65104 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/65104 | - |
Descrição: dc.description | Orientador: Sergio Bulgacov | - |
Descrição: dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão Empresarial | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Este trabalho tem o objetivo de apresentar e avaliar a implementação do BalancedScorecard (BSC) em uma organização sem fins lucrativos, a AIESEC no Brasil. O trabalho foi divide em 3 principais partes: na primeira parte foi realizada uma recapitulação teórica do conceito de estratégia, planejamento estratégico e do balanced scorecard; seguida da apresentação da AIESEC no Brasil; e finalizando com a apresentação e análise da implementação e evolução dos indicadores de performance do BSC nos últimos 3 anos (2006 - 2008) e conclusões. O Balanced Scorecard foi desenvolvido por David P. Norton e Robert S. Kaplan como um meio de gestão por indicadores estratégicos, uma ferramenta que traduz a visão da empresa e seus objetivos em uma série de indicadores financeiros e não-financeiros, alicerçados sobre quatro perspectivas: a perspectiva financeira, do cliente, de processos internos e a perspectiva de aprendizado e crescimento. | - |
Formato: dc.format | 67 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Associações sem fins lucrativos - Administração - Administração | - |
Palavras-chave: dc.subject | Empresas - Desempenho - Desempenho | - |
Título: dc.title | Balanced scorecard como ferramenta de gestão : aplicação em uma organização sem fins lucrativos AIESEC no Brasil | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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